“巡察組的同志啊，感謝您們及時的幫助，解決了企業(yè)的‘用工難’，今年的收成還是可觀的。”日前，貴州省銅仁市德江縣委第二巡察組在平原鎮(zhèn)回訪茗揚茶業(yè)有限公司，公司法人吳天寶指著茶葉基地高興地說道。

此前，德江縣委第二巡察組進駐平原鎮(zhèn)巡察，組長羅江翻看鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況介紹時，看到一張當?shù)夭枭降恼掌�，腦海中忽然回憶起上輪巡察合興鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)茶廠用工難的場景。

“平原鎮(zhèn)有縣里最大的白茶產業(yè)，短時間采摘那么多的春茶，會不會出現(xiàn)‘用工難’的問題？”帶著這樣的疑問，巡察組決定到鎮(zhèn)里的白茶基地查看一下。

放眼望去，茶葉集中連片種植基地長勢喜人，茶園吐出新芽，茶農靈巧的雙手如忙碌的蝴蝶在一壟壟茶樹間飛舞，與歡笑聲融成一片。

“應該沒有哪家茶企是‘閑’著的吧？”

“好像吳天寶家茶葉沒有多少人在采摘，照這個趨勢下去，他家的‘黃金葉’不用幾天就成‘枯黃葉’了”。

通過與群眾交流，巡察組做好記錄并馬上聯(lián)系吳天寶，一探其中究竟。

經過了解，得知吳天寶是浙江人，2017年到平原鎮(zhèn)紅旗村流轉180余畝土地種植茶葉，約定年租金13萬元，并成立德江縣茗揚茶業(yè)有限公司。由于他平時足不出戶發(fā)展產業(yè)，與當?shù)攸h委政府和群眾溝通交流比較少，每年的招工啟事都是一貼了之，眼看別處采茶都是車水馬龍，自己卻因招工不足采摘難以推進，目前只采摘了2400斤，離預計采摘1萬斤的目標還相差甚遠。

農時不等人，春茶勝黃金。巡察組主動為吳天寶到周邊已完成采摘的茶葉基地聯(lián)系50余人投入采摘以解燃眉之急，隨即按程序將該問題反饋給平原鎮(zhèn)黨委，限期解決問題。在巡察組的跟蹤督促下，該鎮(zhèn)組織迅速排查鎮(zhèn)內就近勞務人員，并統(tǒng)籌勞務人員輸送到茶葉基地，幫助茶企解決“用工難”的問題，確保茶葉不漏采、不荒廢。

圍繞“四新”主攻“四化”、優(yōu)化營商環(huán)境是巡察的重點內容。巡察組綜合運用個別談話、下沉走訪、受理信訪、查閱資料、召開座談會等手段，盯緊關鍵事、關鍵人、關鍵項目、關鍵資金開展“點穴式”巡察，注重把發(fā)現(xiàn)問題與解決問題結合起來，建立問題清單、責任清單、整改清單，做實邊監(jiān)督、邊督辦、邊整改。對照發(fā)現(xiàn)的問題進行“建、督、核、銷”，實行聯(lián)動促改、一體督改。

此次巡察，縣委成立了3個巡察組，對平原、楓香溪、穩(wěn)坪等3個鎮(zhèn)及所轄54個村（社區(qū)）黨組織開展常規(guī)巡察，堅持優(yōu)化營商環(huán)境工作在哪里，巡察工作場地就延伸到哪里，把召開群眾會、走訪企業(yè)、工廠車間作為主要巡察工作方式，細心聽取企業(yè)的心里話，認真收集群眾的訴求和期盼，聚焦營商環(huán)境重點、難點、堵點、痛點問題，用心用情用力解決企業(yè)身邊的“急難愁盼”。

據(jù)悉，該縣紀委監(jiān)委以巡察為抓手，堅持問題導向、目標導向和結果導向,立足鄉(xiāng)村振興，聚焦優(yōu)化營商環(huán)境持續(xù)擦亮“貴人服務”品牌，不斷提升企業(yè)的獲得感、體驗感和滿意度。推動6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和12個與企業(yè)聯(lián)系密切的單位立行立改問題14個，構建親清政商關系，讓巡察監(jiān)督更有溫度、更有力度。

“企有所呼、巡有所應，貼近企業(yè)巡，順應訴求為。在工作中我們持續(xù)推動用“保姆式”服務為企業(yè)發(fā)展賦能，讓企業(yè)放心落地、舒心經營、安心發(fā)展。”德江縣紀委監(jiān)委主要負責人表示。（德江縣紀委監(jiān)委）