“你們這批水管在哪里買的？與前幾批的質(zhì)量不吻合,，我們村堅決不允許使用這種水管,，請立即更換。”德江縣桶井土家族鄉(xiāng)鳳凰村村務(wù)監(jiān)督委員會主任安祥清指著施工方剛運到村里的一批污水處理項目使用的水管對項目負(fù)責(zé)人說到,。

鳳凰村針對該村實施的各項民生項目和扶貧項目,，由村務(wù)監(jiān)督委員會對項目的質(zhì)量進行全程監(jiān)督，讓“家門口的項目質(zhì)量由群眾說了算,。”這也是該縣推行村務(wù)監(jiān)督委員制度的一個縮影,。

如何讓監(jiān)督直通“最后一公里”？德江縣推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度,，按照村居推薦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委審核的方式，將政治素質(zhì)高,、熱心本村公益事業(yè),、年齡合適的人選任監(jiān)督委員會成員，并明確支委委員,、居委委員不得兼任村務(wù)監(jiān)督委員會成員,，防止“同體監(jiān)督”“親戚監(jiān)督”。同時,，采取掛牌上崗的方式,，亮明監(jiān)委會人員的身份和電話號碼，方便群眾辦事,。已在344個行政村配備了344名村務(wù)監(jiān)督委員會主任,，并統(tǒng)一制作工作證，實行持證上崗,。

為了讓村務(wù)監(jiān)督委員會主任弄明白“監(jiān)督是什么,？”“如何開展監(jiān)督”，做到心中有數(shù),，監(jiān)督有方,。建立《德江縣村（居）務(wù)監(jiān)督委員會“五小”考核機制》，圍繞開展“小監(jiān)督”,、發(fā)現(xiàn)“小苗頭”,、提出“小建議”、督改“小問題”、回應(yīng)“小訴求”五個方面細(xì)化村務(wù)監(jiān)督的職能職責(zé),，并建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作例會制度,，按照“缺什么補什么”原則進行專題輔導(dǎo),，解決監(jiān)督能力的問題,，督促引導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督委員會加強對農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況、村務(wù)決策,、村務(wù)公開,、村集體“三資”管理情況等事項的監(jiān)督，推動實現(xiàn)對村級自治組織的全面監(jiān)督,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委（紀(jì)工委）通過“聽”,、“看”“查”等方式，加強對村務(wù)監(jiān)督委員會的管理,。“聽”即每月召開一次村（居）務(wù)民生監(jiān)督工作例會,，聽取各村級監(jiān)督委員會主任開展工作情況匯報，圍繞“開展什么工作,？發(fā)現(xiàn)什么問題,？取得什么成效？還存在什么問題,？”進行匯報總結(jié),。“看”即每月各村級監(jiān)督委員會主任必須上報鎮(zhèn)紀(jì)委兩次村（居）務(wù)監(jiān)督“五小”工作臺賬，即每月的上半月和下半月各一次,，由鎮(zhèn)紀(jì)委匯總后認(rèn)真梳理,，再進行研判，對小問題要求立行立改,，能形成案件線索,，再進行核查。“查”：每月鎮(zhèn)紀(jì)委采取定期或不定期對各村（居）監(jiān)督委員會主任開展工作進行檢查,，了解掌握村務(wù)監(jiān)督委員會主任履職情況,。

“用好村務(wù)監(jiān)督委員會力量，延伸了監(jiān)督觸角,，拓寬了監(jiān)督覆蓋面,，實現(xiàn)了關(guān)口前移、抓早抓小,，讓監(jiān)督直通“最后一公里”,，切實打造基層監(jiān)督的“最強一公里”，不斷提升群眾對全面從嚴(yán)治黨工作的獲得感,、滿意度,。”堰塘鄉(xiāng)紀(jì)委書記張玉平如是說。

目前，已召開村（居）務(wù)監(jiān)督月列會126場次,，村（居）務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題36個,，督促整改問題22個，立案6件6人,。（德江縣紀(jì)委監(jiān)委）