“對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不及時(shí)落實(shí),，不主動(dòng)反饋,、匯報(bào)的，每次扣1分......”

“個(gè)人提出的工作建議被采納,，或創(chuàng)新性開展工作,，推動(dòng)工作取得成效的，每次加1-3分......”

為激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部?jī)?nèi)生動(dòng)力,，破解“干與不干一個(gè)樣,、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”難題,，玉屏侗族自治縣紀(jì)委監(jiān)委制定《玉屏侗族自治縣紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部正負(fù)清單》,，對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部實(shí)行“積分制”管理，充分調(diào)動(dòng)大家的干事創(chuàng)業(yè)激情,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，推動(dòng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）工作高質(zhì)量發(fā)展。

正負(fù)清單在分值設(shè)定上,，堅(jiān)持加減分得當(dāng)原則,，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以人崗結(jié)合,、崗責(zé)協(xié)同為主,，并與單項(xiàng)工作考核制度有效銜接，結(jié)合工作成效，對(duì)各類工作完成情況賦予對(duì)應(yīng)分值,。

“正負(fù)清單將各自工作職責(zé)作了明確規(guī)定,，讓我知道了自己不足的一面，也知道了自己接下來(lái)努力的方向,，相信只要我不斷努力,，分值肯定會(huì)不斷增加，能清晰看到自己的進(jìn)步成效,，這種感覺(jué)想想就覺(jué)得很棒,！”新店鎮(zhèn)紀(jì)委副書記楊琴說(shuō)。

正負(fù)清單對(duì)積分范圍和類別作出了統(tǒng)籌分類,，分為共性類指標(biāo)和個(gè)性類指標(biāo)兩大類，將業(yè)務(wù)能力,、作風(fēng)建設(shè),、工作實(shí)績(jī)、審查調(diào)查安全,、案件質(zhì)量等內(nèi)容納入積分制管理范圍,，對(duì)加減分事項(xiàng)、工作要求和結(jié)果運(yùn)用等方面作出明確規(guī)定,，對(duì)巡察,、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、委機(jī)關(guān)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部進(jìn)行積分制考核,，進(jìn)一步推動(dòng)大家的履職能力提升和職能作用發(fā)揮。

“這種積分制管理辦法將干部的工作成績(jī)轉(zhuǎn)化為可見(jiàn),、可比,、可量化的結(jié)果，極大地激發(fā)了我們的工作動(dòng)力和干事創(chuàng)業(yè)的激情,，周圍比學(xué)趕超,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍十分濃烈。在今后的工作中,，我一定將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,，在工作崗位上履職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。”縣紀(jì)委監(jiān)委年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部劉乾說(shuō),。

為切實(shí)提升正負(fù)清單實(shí)效，該縣紀(jì)委監(jiān)委注重結(jié)果運(yùn)用,，堅(jiān)持做好每月對(duì)個(gè)人的積分統(tǒng)計(jì)通報(bào),，并且將正負(fù)清單年終積分情況作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、干部任用等方面的重要參考依據(jù),，切實(shí)發(fā)揮考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用,，由加減積分激發(fā)“乘數(shù)效應(yīng)”，切實(shí)把紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部的日常管理考核細(xì)起來(lái),、實(shí)起來(lái),、嚴(yán)起來(lái)，激勵(lì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部擔(dān)當(dāng)作為,、砥礪奮進(jìn),。

“律人者必先律己，執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì),，制定正負(fù)清單,，采取積分制管理辦法，旨在以紀(jì)檢監(jiān)察（巡察）干部的管理為切入點(diǎn),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為,，從而不斷提升干部綜合素質(zhì)和履職能力，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力,。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,。（龍藝）