今年以來，萬山區(qū)紀委監(jiān)委以紀檢監(jiān)察干部隊伍建設年為契機，出臺《萬山區(qū)紀檢監(jiān)察干部正負清單紀實量化考核辦法》，通過完善干部實績考核制度體系、建立干部“正負面清單”，充分調動干部工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和內生動力，確保紀檢監(jiān)察干部隊伍建設年工作抓出成效。

實行正面積分清單，強化干部履職盡責。從紀檢監(jiān)察干部學習、工作、考試情況等6個方面，列出了工作創(chuàng)新、學習考試積分、發(fā)表稿件和理論調研文章數(shù)等14條正面清單，根據(jù)每項工作任務的性質和重要程度確定分值。干部每完成清單中的一項任務，便可得到相應的積分。真正將職責明確到人，目標任務落實到人，以實績論英雄，有力地鼓勵了先進，鞭策了不干事、怕干事的干部。近年以來，該區(qū)紀委監(jiān)委有5人被評為全區(qū)“最美紀檢監(jiān)察干部”，5戶家庭被評為全區(qū)紀檢系統(tǒng)“廉潔和諧家庭”，形成了崇尚實干、注重實效、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。

嚴格負面扣分清單，劃定履職警戒線。從工作紀律、執(zhí)行力、服務群眾等10個方面，列出了案件審查過程中跑風漏氣、壓案不查、領導交辦的事項推諉扯皮、服務群眾態(tài)度冷漠生硬等32條具體問題，為干部立起規(guī)矩、亮明底線，劃定履職警戒線，確保黨和人民賦予的權力不被濫用，嚴防“燈下黑”。并對應提出批評教育、限期改正、作出檢查、誡勉談話、通報批評、調整崗位或給予黨紀處分等7種問責方式，確保紀檢監(jiān)察干部正確履行職責。近年以來，因行為失范、工作懈怠等原因，對4名紀檢監(jiān)察干部進行談話提醒，1名干部被通報，1名干部被問責。負面清單一方面大家對干部的監(jiān)督考核力度，另一方面充分調動干部積極性，結合新時代需要，讓干部不斷比學趕超。

強化激勵加分清單，激發(fā)干部擔當作為。以擔當、實績?yōu)閷�向，按�?ldquo;分項考評、分類考核、具體到人、正向激勵、反向倒逼”的思路，對紀檢監(jiān)察干部實行基礎分量化加減法考核管理，并采取“一月一匯總、一月一公示”的方式，對干部個人正面清單與負面清單進行張榜公開“晾曬”、集中對比“賽馬”.當干部每取得“激勵清單”上的一項業(yè)績，便給予相應的加分獎勵，激勵干部想干事、干成事，有效調動了干部的積極性、創(chuàng)造性。鮮明樹立重實干重實績的選人用人導向，大力選拔任用擔當作為、實績突出的干部。近年以來，該區(qū)紀委監(jiān)委有1名干部被省紀委監(jiān)委評為“先進個人”、1名干部被市紀委監(jiān)委評委“最美紀檢監(jiān)察干部”，推薦市級先進工作者4名，評選“楊榮式”好干部10人，創(chuàng)建“楊榮式”先鋒崗10個。選派上掛省市紀委學習2人，形成了擔當作為、注重實效、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。（萬山區(qū)紀委監(jiān)委 汪桂如）