““巡察成果要真正落到實(shí)處，關(guān)鍵看整改,巡而不改，不如不巡。在巡察整改工作中，一定要繼續(xù)發(fā)揮利劍作用，把巡察成果化為整改震懾。”萬(wàn)山區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)袁繼鴻在對(duì)巡察整改工作會(huì)議上如是說(shuō)。

今年來(lái)，萬(wàn)山區(qū)狠抓“巡察整改”工作，強(qiáng)化主體責(zé)任、整改措施、整改實(shí)效、督查督辦、結(jié)果運(yùn)用,確保巡察反饋問(wèn)題件件有著落、事事有回音，讓巡察成果落地生根、讓影響發(fā)展和民生的問(wèn)題得到解決，持續(xù)釋放巡察震懾力。

 強(qiáng)化主體責(zé)任。在巡察整改工作中，首輪被巡察單位把巡察整改工作納入黨組重要議事日程，成立了以局黨組書記任組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人以及完成時(shí)限，層層傳導(dǎo)壓力，把巡察整改責(zé)任壓緊壓實(shí)。“一把手”對(duì)反饋意見(jiàn)簽字背書，對(duì)巡察整改工作親自研究部署、親自過(guò)問(wèn)督促、親自追責(zé)問(wèn)效、把總關(guān)、負(fù)總責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任。

強(qiáng)化整改措施。各被巡察單位針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真制定整改方案，理出整改清單，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。對(duì)分工不合理問(wèn)題，對(duì)班子成員及科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新調(diào)整分工；對(duì)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問(wèn)題，嚴(yán)格按照發(fā)放明細(xì)表逐步找出發(fā)放依據(jù)，對(duì)沒(méi)有發(fā)放依據(jù)的，及時(shí)進(jìn)行清退；對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”管理不規(guī)范問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“三公經(jīng)費(fèi)”公開制度公開預(yù)算和決策情況，并于年底進(jìn)行內(nèi)部公布；對(duì)干部職工管理失之于寬失之于軟問(wèn)題，進(jìn)一步修訂完善單位考勤和請(qǐng)銷假、績(jī)效管理等內(nèi)部管理制度，加大制度執(zhí)行力，切實(shí)做到用制度管人管事，真正實(shí)現(xiàn)治本作用等。首輪被巡察單位并且自覺(jué)以此次巡察整改為契機(jī)，舉一反三自找差距、自查問(wèn)題，確保了巡察整改更有效、更徹底。首輪被巡察單位共制定巡察整改措施62個(gè)，形式多樣，方法靈活，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。

強(qiáng)化整改實(shí)效。區(qū)委巡察辦對(duì)被巡察單位報(bào)來(lái)的巡察整改資料逐一進(jìn)行審核，對(duì)每個(gè)問(wèn)題的整改情況認(rèn)真比對(duì)，對(duì)整改措施制定不力、問(wèn)題整改不到位的一律退回責(zé)令重新整改，直到將問(wèn)題真正整改落實(shí)到位為止。對(duì)清退的違規(guī)資金要見(jiàn)到內(nèi)部結(jié)算收據(jù)，對(duì)上交的財(cái)政非稅專戶資金要見(jiàn)到現(xiàn)金存款憑證，對(duì)客觀問(wèn)題的整改要見(jiàn)到情況說(shuō)明等等，體現(xiàn)了該區(qū)對(duì)待巡察整改工作的嚴(yán)肅性和韌勁。首輪被巡察單位針對(duì)巡察組提出的32條整改建議，截止目前，已整改到位30條，完成具體整改問(wèn)題41個(gè)，清退違規(guī)資金89328元，上交財(cái)政非稅專戶管理資金186萬(wàn)元，健全完善制度33個(gè)，整改率達(dá)到94%。

強(qiáng)化整改督查。區(qū)委巡察辦全程跟蹤巡察“查賬”、“報(bào)賬”、“轉(zhuǎn)賬”、“交賬”、“銷賬”各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在“交賬”、“銷賬”這兩個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)巡察組對(duì)被巡察單位反饋的整改意見(jiàn)，認(rèn)真建立臺(tái)賬，實(shí)行問(wèn)題掛賬制、整改銷號(hào)制，整改不到位、不徹底的不得“交賬”和“銷號(hào)”。同時(shí)，巡察辦定期不定期對(duì)各被巡察單位整改工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督辦督查，督查采取電話、QQ、微信通知，約談，實(shí)地督查等方式進(jìn)行。如，針對(duì)被巡察單位存在的問(wèn)題，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦多次深入被巡察單位進(jìn)行督查，并提出整改要求。巡察整改期間，區(qū)委巡察辦通過(guò)電話、QQ、微信等方式督查32次，深入被巡察單位開展督查8次，約談5次。

強(qiáng)化成果運(yùn)用。按照“對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不徹底、效果不明顯、震懾作用不大的，抓住典型、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，決不放過(guò)”要求，在首輪巡察整改中，約談干部83人，對(duì)敷衍應(yīng)付，整改不力的單位黨組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將巡察整改情況作為組織部對(duì)該單位干部進(jìn)行考核的重要依據(jù)。（萬(wàn)山區(qū)委巡察辦 龍金永）