近年來,，碧江區(qū)著力干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，頻頻出實(shí)招,，招招管用,，靈活運(yùn)用四則運(yùn)算法則，打造了一支護(hù)紀(jì)執(zhí)紀(jì)鐵軍,。

善用“加法”,，增強(qiáng)干部履職服務(wù)的執(zhí)行力。工欲善其事必先利其器,。一是采取多種方式提升干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。分別用集中培訓(xùn)、分批輪訓(xùn),、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí),、交流任職,、現(xiàn)場指導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。兩年來,，自辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，參加學(xué)習(xí)達(dá)220余人次,，對(duì)所有紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行集中培訓(xùn),；選派干部參加市級(jí)以上輪訓(xùn)40人次，分別到北培中心,、杭培中心,、北戴河、貴陽,、海南,、江西等培訓(xùn)學(xué)習(xí)；積極配合市紀(jì)委安排,，40余人參與市紀(jì)委紀(jì)律審查20余件大案要案,；選派干部到基層掛職鍛煉7人次；并派9人到市紀(jì)委相關(guān)科室,，基層干部6人到區(qū)紀(jì)委相關(guān)科室跟班學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,；派基層干部到不同單位交流任職鍛煉5人；紀(jì)委常委及科室主任在基層紀(jì)委和紀(jì)工委紀(jì)律審查時(shí),，進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)70余人次；以會(huì)代訓(xùn)100余次。二是增加監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量,，實(shí)行全員辦案,，整合執(zhí)法綜合統(tǒng)管室增加3個(gè)檢查室，整合效能和糾風(fēng)及黨風(fēng)室為黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室,，增設(shè)干部監(jiān)督室,，解決紀(jì)檢干部誰來監(jiān)督的問題，增強(qiáng)紀(jì)律審查業(yè)務(wù)骨干,，建立紀(jì)律審查人才庫80余人,，隨時(shí)聽從調(diào)遣。

活用“減法”,，增加紀(jì)檢監(jiān)察干部約束力,。一是認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”。讓干部全身心投入監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主責(zé)主業(yè),，紀(jì)委參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從133個(gè)減少到21個(gè),。下文規(guī)定單位紀(jì)檢干部不再分管與紀(jì)檢無管的業(yè)務(wù)工作。并全面清查一次,，對(duì)落實(shí)不到位的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話3人,，如果繼續(xù)不改將追責(zé)。二是先后出臺(tái)系列制度和辦法,，規(guī)范干部行為,。如碧江區(qū)黨員干部九項(xiàng)規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職處理辦法,、不合格黨員處置暫行辦法,、領(lǐng)導(dǎo)干部首問責(zé)任制、科股站所長民主考評(píng),、干部任期（離任）審計(jì)制度,、有獎(jiǎng)舉報(bào)制，一次告知制,、限時(shí)辦結(jié)制,、黨員干部社區(qū)管理工作制等，八小時(shí)內(nèi)外對(duì)黨員干部進(jìn)行監(jiān)督管理,，納入全覆蓋,。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)防“燈下黑”,，約束干部不得有不廉潔行為、不得發(fā)有損形象的語言,。

巧用“乘法”,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力,。建立系列激勵(lì)機(jī)制。干部工作的動(dòng)力不僅僅是發(fā)工資和責(zé)任心,，還需要不斷給予關(guān)懷和幫助,，以助于成長成熟。最大限度激發(fā)工作激情,，發(fā)揮個(gè)人潛能,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。一是出臺(tái)民主考評(píng)站所長辦法,，對(duì)中層干部通過多項(xiàng)測(cè)評(píng)打分以及綜合評(píng)價(jià),，排名前5名的納入領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先選拔任用人才庫，前3名直接提拔重用,，倒數(shù)3名的被通報(bào),，責(zé)令限期整改，連續(xù)2年倒數(shù)第一的被免職,。幾年來考評(píng)脫穎而出先后被提拔的優(yōu)秀干部12人,。二是設(shè)置先鋒模范崗，評(píng)選優(yōu)秀工作者,、勤廉模范先進(jìn)個(gè)人,。每年均民主評(píng)選出先進(jìn)干部10余人，優(yōu)秀黨員10余名,，推出4人參加省市先進(jìn)人物評(píng)選,。三是出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)外宣稿件采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每年拿出5萬元對(duì)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

慎用“除法”,減少問題干部造成的負(fù)面影響力,。人非圣賢孰能無過。紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)常面臨各種誘惑和選擇,，一樣會(huì)犯錯(cuò)誤,，有過失。再多的教育培訓(xùn),，再好的管理制度,，都只是外因是他律。一念之差和意志不堅(jiān)定者,，會(huì)一時(shí)糊涂犯下錯(cuò)誤,，如果不及時(shí)懸崖勒馬會(huì)越陷越深，關(guān)鍵還是內(nèi)因起決定性作用,。紀(jì)檢監(jiān)察干部是執(zhí)紀(jì)護(hù)紀(jì)的隊(duì)伍,，平時(shí)都要比別人要求更嚴(yán)，想得更遠(yuǎn),，才能少犯錯(cuò)誤不栽跟斗,。但是面對(duì)極少數(shù)煩了錯(cuò)誤的人,，組織上采取的是嚴(yán)管，處理起來更嚴(yán)格,，能夠即使幫助教育整改的,，盡可能挽救。同時(shí)體現(xiàn)厚愛,，紀(jì)在法前，再嚴(yán)的紀(jì)律處分,，都抵不過法律制裁,，碧江區(qū)嚴(yán)防“燈下黑”，今年因履行監(jiān)督責(zé)任不力的紀(jì)檢監(jiān)察干部處分4人,。使這這支隊(duì)伍更加純潔精干,。碧江區(qū)將按照四種形態(tài)的監(jiān)督管理模式，打造一支業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、作風(fēng)好的優(yōu)良隊(duì)伍，招之能來來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的執(zhí)紀(jì)護(hù)紀(jì)鐵軍,。（碧江區(qū)紀(jì)委  潘碧花）