“我們對于反饋的問題立行立改，現(xiàn)已取得初步成效……”能投公司項目經(jīng)理對集團紀委檢查“四新”主攻“四化”涉及的天然氣“縣縣通”省級重點項目反饋問題的整改情況答復(fù)道。

此前，市城交集團紀委聚焦重點項目建設(shè)下沉集團子公司開展“四新”主攻“四化”監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)能投公司天然氣“縣縣通”項目的征地環(huán)節(jié)未盡到主體責任的監(jiān)管責任，對相關(guān)數(shù)據(jù)未進行復(fù)核的問題，現(xiàn)場作出了問題反饋，要求能投公司一定要壓緊壓實主體責任監(jiān)管職責。

今年以來，集團紀委按照省紀委監(jiān)委、市紀委監(jiān)委關(guān)于開展圍繞“四新”主攻“四化”主戰(zhàn)略專項監(jiān)督部署要求，結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)實際，以省、市重點項目建設(shè)為重點檢查內(nèi)容，制定印發(fā)了《銅仁市城交集團紀委2023年圍繞“四新”主攻“四化”專項監(jiān)督工作方案》，梳理重點項目、細化監(jiān)督流程，緊盯責任落實、項目建設(shè)、資金支付三個方面，嚴查問題背后的“責、風、腐”問題，為推動集團圍繞“四新”主攻“四化”工作落地落實提供紀律保障。

集團紀委按照“集團黨委統(tǒng)籌、子公司負責、具體部門推進”的項目推進機制，督促集團黨委主持召開了重點項目推進工作專題調(diào)度會議8次，著力發(fā)現(xiàn)和糾正政策把握不精準、履行職責不到位、貫徹執(zhí)行有偏差等突出問題。同時，圍繞重大項目的前期決策、規(guī)劃設(shè)計、項目審批、項目招投標、項目施工等方面，協(xié)同集團項目建設(shè)工作推進班，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決影響項目建設(shè)和項目資金投入管理不規(guī)范等背后的貪污、截留、擠占、挪用等問題。

截至目前，對省市重點項目建設(shè)情況開展督導20次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題7個，轉(zhuǎn)為問題線索1條，下發(fā)工作提示1份。（市城交集團紀委 冉巧麗）