今年以來,，我組把“協(xié)同式”監(jiān)督作為重中之重進行安排部署,，及時與被監(jiān)督單位黨組主要負責(zé)同志溝通交流，監(jiān)督的雙方迅速適應(yīng)監(jiān)督方式方法的重大改變,，注重制度剛性,，注重問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,，“協(xié)同式”監(jiān)督工作呈現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”良好態(tài)勢，明顯提升了監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果,。

注重制度剛性,，監(jiān)督單位由“被動疏離監(jiān)督”轉(zhuǎn)為“主動接受監(jiān)督”。如市發(fā)改委,、市大數(shù)據(jù)局等單位黨組書記在對新提拔科級干部進行任前談話時,，主動要求紀(jì)檢監(jiān)察組參加，同步開展任前警示教育約談,；市工信局在處理違紀(jì)黨員時,，主動提請紀(jì)檢監(jiān)察組全程指導(dǎo)，黨組,、紀(jì)檢監(jiān)察組充分溝通,，取得共識，獲得了1+1>2的效果,。

注重問題導(dǎo)向,，監(jiān)督工作由“監(jiān)督不準(zhǔn)”轉(zhuǎn)為“靶向聚焦”。按照“協(xié)同式”監(jiān)督三張清單的工作要求,，結(jié)合被監(jiān)督單位工作實際和特點,，以發(fā)現(xiàn)問題、督促整改為重點,，日常監(jiān)督更加精準(zhǔn),，“靶向聚焦”更加明顯。“協(xié)同式”監(jiān)督開展以來,，共發(fā)現(xiàn)黨內(nèi)政治生態(tài)研判,、生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任落實、易地扶貧搬遷后續(xù)扶持,、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”等重點工作存在的問題24個,，嚴(yán)格問題清單銷號管理，監(jiān)督工作質(zhì)效明顯提高,。

注重結(jié)果導(dǎo)向,，監(jiān)督質(zhì)效從“一查了之”轉(zhuǎn)為“標(biāo)本兼治”。通過查閱資料,、實地檢查,、談心談話等方式，切實落實好“六個一”監(jiān)督模式,。上半年,，共開展談心談話80人次，收集問題和建議114條,；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會知識測試90人,；查辦案件3件,；參加被監(jiān)督單位黨組會議73次，“三重一大”參會率答100%,；組織一次腐敗低齡化警示教育會,；出具51份涉及90人次廉潔自律審查意見；列出6期主題化坐班監(jiān)督工作清單,，強化了“協(xié)同式”監(jiān)督規(guī)范化管理,。（肖會智）