編者按：

今年2月，在“十四五”開局的關(guān)鍵時刻，習(xí)近平總書記到貴州視察，要求貴州“在鄉(xiāng)村振興上開新局”，這是總書記對貴州下一步發(fā)展賦予的新的重大使命，為我省大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動提供了根本遵循。

春風(fēng)駘蕩，萬物萌生。全省上下牢記殷切囑托，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極探索在鄉(xiāng)村振興上開新局。即日起，多彩貴州網(wǎng)推出【開新局】系列報道，從典型事例入手，從微觀個體切入，講述貴州各地在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上的新實踐、新奮斗。

多彩貴州網(wǎng)訊 ( 記者 張鴻杰 ) “我們合作社專門配備了會計和出納。小到村里買一頭牛，都要至少派一個社員、一個監(jiān)事長和一個村民同去，3人相互監(jiān)督，同時必須有發(fā)票才能報賬。”3月31日，銅仁市石阡縣甘溪鄉(xiāng)鋪溪村黨支部書記馮運(yùn)啟在接受記者采訪時說。

2018年6月，銅仁市紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建鄉(xiāng)村微權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見》，探索建立“六小長”鄉(xiāng)村兩級小微權(quán)力清單制度。

“六小長”指的是鄉(xiāng)村站長、所長、校長、院長、村長、社長。為打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”，迫切需要緊盯“六小長”這一關(guān)鍵群體，從“小”處著眼、從“微”處著手，進(jìn)一步厘清小微權(quán)力邊界，規(guī)范和完善小微權(quán)力運(yùn)行，落實落細(xì)精準(zhǔn)監(jiān)督要求，確保每一項權(quán)力都真正能為群眾謀幸福。

銅仁市紀(jì)委工作人員羅運(yùn)明介紹，“六小長”小微權(quán)力清單的主要做法是，梳理鄉(xiāng)村干部違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)問題，歸類匯總基層組織和基層干部權(quán)力事項。按照簡便直觀、易于操作的原則，將每個權(quán)力事項的操作環(huán)節(jié)、所需資料以及過程監(jiān)督等設(shè)計成易懂、可操作的文字流程圖表，以清單式、流程化的方式使基層干部行使權(quán)力“看圖干事、照單運(yùn)作”。

馮運(yùn)啟向記者介紹了“六小長”微權(quán)力清單制度在鋪溪村的實施情況。

鋪溪村一角

合作社成立之初，管理制度尚未完善，出納和會計是同一個人，財務(wù)管理無法規(guī)范。“雖然沒有發(fā)生過什么差錯，但我們擔(dān)心，長期這樣下去，風(fēng)險會越來越大。”

馮運(yùn)啟介紹到，此前因為怕?lián)��?zé)，一些產(chǎn)業(yè)弄起來后，部分村干部會有懈怠的情況出現(xiàn)。

“為了杜絕此類情況的發(fā)生，‘六小長’微權(quán)力清單通過運(yùn)行權(quán)責(zé)清單，從制度上壓緊壓實了干部的工作職責(zé)，使干部們知責(zé)、明責(zé)，為履職盡責(zé)奠定了思想基礎(chǔ)，實現(xiàn)了權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分工明確、各司其職的工作目標(biāo)。”馮運(yùn)啟說。

馮運(yùn)啟介紹，“六小長”微權(quán)力清單制度細(xì)化和完善了權(quán)力運(yùn)行的制度，做到了有章可循、有據(jù)可依，為實現(xiàn)權(quán)力在陽光下運(yùn)行奠定了制度基礎(chǔ)，從源頭上解決了“怎么做”的問題。2019年至今，鋪溪村實現(xiàn)“0”信訪的工作目標(biāo)。