開欄的話:
時序更替,,華章日新�,;赝�2020,,在貴州省紀委省監(jiān)委和銅仁市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)牢記囑托,、感恩奮進,,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,,在護航脫貧攻堅,、推動疫情防控中,,書寫了紀檢監(jiān)察人的使命與擔當。據(jù)省民調(diào)結(jié)果顯示,,全市2020年度黨風廉政建設(shè)社會民意抽樣調(diào)查綜合分值為93.61分,,位居全省第一。
為做好二屆市紀委六次全會宣傳工作,,銅仁市紀委監(jiān)委網(wǎng)站和貴州銅仁紀委監(jiān)委微信公眾號開設(shè)“回望2020”專欄,,從2021年3月3日起,通過區(qū)(縣)正風肅紀反腐亮點工作回眸專題,,回顧總結(jié)全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)面對決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和全面建成小康社會收官任務(wù)以及突如其來的新冠肺炎疫情,,堅定不移貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會精神,,十九屆中央紀委四次全會、十二屆省紀委四次全會和二屆市紀委五次全會部署要求,,圍繞中心,、服務(wù)大局,因勢而謀,、順勢而為,,協(xié)助市委高質(zhì)量推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的生動實踐和寶貴經(jīng)驗,。敬請關(guān)心關(guān)注,。
圖為玉屏侗族自治縣紀檢監(jiān)察干部在新店鎮(zhèn)洞坪村開展民生專項監(jiān)察。
“這些典型案例就發(fā)生在你我身邊,,他們原本有較高的地位,,很好的前途,也都有自己的家庭親友......但現(xiàn)在一切都化為烏有,,真是自毀前程,!我一定好好吸取這深刻的教訓(xùn),算好政治賬,、經(jīng)濟賬,、親情賬和自由賬,在思想上筑起拒腐防變的心理長城!”2020年8月6日,,玉屏侗族自治縣自然資源局一干部在縣反腐倡廉警示教育基地接受警示教育后不禁由衷感慨,。
這是縣紀委監(jiān)委抓牢監(jiān)督這個基本職責、第一職責,,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),,嚴格日常監(jiān)督,推進監(jiān)督機制改革和制度建設(shè),倒逼主體責任落實,,提升監(jiān)督成效的一個縮影,。
“2020年,我們牢牢牽住主體責任這個‘牛鼻子’,,通過選擇有代表性的重點行業(yè)部門和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣自然資源局,、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣交通運輸局,、縣民政局,、新店鎮(zhèn)),認真梳理這些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點,,確定監(jiān)督側(cè)重點加強監(jiān)督,,精準監(jiān)督。”縣紀委監(jiān)委主要負責人表示,,通過“面對面”掃描,、“點對點”糾治,督促規(guī)范治權(quán)用權(quán),,進一步推動主體責任和監(jiān)督責任落實,。
“天下難事,必作于易,;天下大事,,必作于細。”縣紀委監(jiān)委制定《玉屏侗族自治縣紀委監(jiān)委“三個緊盯”倒逼主體責任提升監(jiān)督成效實施方案》,,明確九個一工作內(nèi)容,,即開展一次調(diào)研、擬定一個工作實施方案,、上墻一批責任清單及其流程圖,、建立健全完善一批制度、建立一本監(jiān)督臺賬,、制作一套廉政風險牌,、開展一輪警示教育、組織一次廉潔文化“進家庭”“進機關(guān)”活動,、固化一批改革成果,。以“清單管理”模式為抓手,倒逼主體責任落實,擬定“三本臺賬三張清單”,,即“關(guān)鍵少數(shù)”,、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位責任落實臺賬,;主體責任清單,、監(jiān)督責任清單,、“十緊盯”政治生態(tài)清單,全面打造知責,、明責,、諾責、守責,、擔責,、述責、督責,、問責的監(jiān)督責任閉環(huán),。
具體工作中,縣紀委監(jiān)委嚴明政治紀律,,嚴格工作要求,,做好工作銜接。倒排工期,、細化安排,,理清工作流程、鎖定時間節(jié)點,,加強督促推動;定人員,、定任務(wù),、定措施,全方位,、全流程,、全覆蓋強化對權(quán)力運行的監(jiān)督,將力量向監(jiān)督傾斜,,切實加強對公權(quán)力的監(jiān)督,,防止公權(quán)力異化、變質(zhì),、濫用,;強化對派駐紀檢監(jiān)察組履行職責、行使職權(quán)及遵守紀律情況的監(jiān)督檢查,,定期聽取工作開展情況匯報,,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題,對存在的問題,,及時約談提醒,。
與此同時,還堅持嚴管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重,,樹立“三個區(qū)分開來”的執(zhí)紀導(dǎo)向,,旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧S脛傂缘闹贫葯C制管權(quán),、管人,、管事,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),,建立“線上評估+線下監(jiān)督”“過程監(jiān)控+結(jié)果評價”相結(jié)合的監(jiān)督檢查和考核評估體系,,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
截至2020年底,,共開展6次調(diào)研,,完善權(quán)責清單455項,制作權(quán)力運行圖330余幅,,制定和完善相關(guān)制度51個,,開展定期或者不定期督查23次,制作廉政風險牌186塊,,開展警示教育24次,,制作173個廉政寄語提示牌。召開推進會統(tǒng)籌調(diào)度6次,,政治生態(tài)研判會議10次,,約談提醒260人次。