“我們對所有到校的師生進(jìn)行全面體溫監(jiān)測，逐人建立健康監(jiān)測臺賬，精準(zhǔn)掌握健康情況，每天安排專人對師生進(jìn)行早、中、晚體溫測量，并實(shí)行‘日報告’和‘零報告’。”這是德江縣紀(jì)委監(jiān)委派駐第三紀(jì)檢監(jiān)察組對所聯(lián)系的教育局開展駐點(diǎn)督導(dǎo)時的情景。

自派駐機(jī)構(gòu)改革以來，如何激發(fā)監(jiān)督活力，提高精準(zhǔn)監(jiān)督的效能，該縣紀(jì)委監(jiān)委積極探索駐點(diǎn)式監(jiān)督、體驗(yàn)式監(jiān)督 、點(diǎn)穴式監(jiān)督、剖析式監(jiān)督四個派駐監(jiān)督模式，讓派駐監(jiān)督“長牙”“帶電”。

探索“駐點(diǎn)式監(jiān)督”模式，采取集中時間、集中地點(diǎn)、集中人員的駐點(diǎn)“貼身”監(jiān)督方式，改變僅在辦公室“坐等式”監(jiān)督模式，實(shí)行駐點(diǎn)辦公工作制度，變“被動等”為“主動巡”，定期到綜合監(jiān)督部門進(jìn)行駐點(diǎn)辦公，派駐機(jī)構(gòu)干部輪流在被監(jiān)督單位每月蹲點(diǎn)辦公3至5天，形成駐點(diǎn)監(jiān)督提醒清單，對系統(tǒng)性、普遍性、風(fēng)險性問題，進(jìn)行綜合研判，提出具體處置建議，依規(guī)依紀(jì)依法處理，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢。

“最近我計(jì)劃使用公積金貸款買房子，請問需要哪些手續(xù)？”“辦理提取手續(xù)請看指南，我逐一給您解釋。”該縣第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組與黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室組成暗訪組，不定期到政務(wù)服務(wù)中心公積金辦理服務(wù)窗口開展“體驗(yàn)式”監(jiān)督，體驗(yàn)了解窗口服務(wù)部門工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)行政效能。

如何常態(tài)化對所聯(lián)系的部門開展日常監(jiān)督，該縣派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對所聯(lián)系的窗口服務(wù)部門，以體驗(yàn)式辦事、體驗(yàn)式暗訪、體驗(yàn)式觀察等方式，近距離切身感受和發(fā)現(xiàn)部門權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)、問題易發(fā)風(fēng)險點(diǎn)以及問題的癥結(jié)。對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理研判，形成“體驗(yàn)式”監(jiān)督報告，按照監(jiān)督體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題類別，進(jìn)行研判，提出處理意見。

面對權(quán)力集中、資金密集、資源富集部門和行業(yè)容易發(fā)生腐敗問題的這些部門和行業(yè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，探索“點(diǎn)穴式監(jiān)督”模式，圍繞城市建設(shè)、行政執(zhí)法、審批監(jiān)管、民生資金等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和行業(yè)的監(jiān)督，針對可能發(fā)生履職和廉政的風(fēng)險，梳理工作流程、列出風(fēng)險清單、提出防控措施、確保監(jiān)督單位權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

針對所聯(lián)系單位發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題，利用“一案一整改”的形式開展“剖析式監(jiān)督”，解剖麻雀，見人見事見細(xì)節(jié)，直戳痛點(diǎn)，深挖本單位在思想教育、責(zé)任落實(shí)、體制機(jī)制等方面的短板和漏洞，有針對性制定了整改措施。同時健全防控機(jī)制，緊盯本單位的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉一反三，深入排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，確保管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，切實(shí)達(dá)到查辦一個案件、整改一類問題、規(guī)范一批行為、警醒一片干部、建好一套制度的效果。

截至目前，該縣派駐紀(jì)檢監(jiān)察組共開展監(jiān)督檢查150余次，立案32件。（德江縣紀(jì)委監(jiān)委  楊旭琴）