德江縣積極探索駐點(diǎn)式監(jiān)督、體驗(yàn)式監(jiān)督 、點(diǎn)穴式監(jiān)督、剖析式監(jiān)督四個(gè)派駐監(jiān)督模式，激發(fā)派駐監(jiān)督活力，提高精準(zhǔn)監(jiān)督效能。2019年，該縣派駐紀(jì)檢監(jiān)察組共對(duì)所聯(lián)系單位開(kāi)展監(jiān)督檢查146次，立案32件。

探索“駐點(diǎn)式監(jiān)督”模式，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。積極探索采取集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中人員的駐點(diǎn)“貼身”監(jiān)督方式，改變僅在辦公室“坐等式”監(jiān)督模式，實(shí)行駐點(diǎn)辦公工作制度，變“被動(dòng)等”為“主動(dòng)巡”，定期到綜合監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行駐點(diǎn)辦公，派駐機(jī)構(gòu)干部輪流在被監(jiān)督單位每月蹲點(diǎn)辦公3至5天，形成駐點(diǎn)監(jiān)督提醒清單，對(duì)系統(tǒng)性、普遍性、風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，進(jìn)行綜合研判，提出具體處置建議，依規(guī)依紀(jì)依法處理，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì)。

探索“體驗(yàn)式監(jiān)督”模式，變“心入”為“身入”。以體驗(yàn)式辦事、體驗(yàn)式跟班、體驗(yàn)式暗訪、體驗(yàn)式觀察、委托式體驗(yàn)、特約式體驗(yàn)以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他方式，近距離切身感受和發(fā)現(xiàn)部門(mén)權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)、問(wèn)題易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及問(wèn)題的癥結(jié)。對(duì)在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理研判，形成“體驗(yàn)式”監(jiān)督報(bào)告，按照監(jiān)督體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題類(lèi)別，進(jìn)行研判，提出處理意見(jiàn)。

探索“點(diǎn)穴式監(jiān)督”模式，變“盲點(diǎn)”為“準(zhǔn)點(diǎn)”。緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集部門(mén)和行業(yè)容易發(fā)生腐敗問(wèn)題的這些部門(mén)和行業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞城市建設(shè)、行政執(zhí)法、審批監(jiān)管、民生資金等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門(mén)和行業(yè)的監(jiān)督，針對(duì)可能發(fā)生履職和廉政的風(fēng)險(xiǎn)，梳理工作流程、列出風(fēng)險(xiǎn)清單、提出防控措施、確保監(jiān)督單位權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

探索“剖析式監(jiān)督”模式，變“治病”為“防病”。針對(duì)所聯(lián)系單位發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，利用“一案一整改”的形式開(kāi)展“剖析式監(jiān)督”，解剖麻雀，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)細(xì)節(jié)，直戳痛點(diǎn)，深挖本單位在思想教育、責(zé)任落實(shí)、體制機(jī)制等方面的短板和漏洞，有針對(duì)性制定了整改措施。同時(shí)健全防控機(jī)制，緊盯本單位的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉一反三，深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，切實(shí)達(dá)到查辦一個(gè)案件、整改一類(lèi)問(wèn)題、規(guī)范一批行為、警醒一片干部、建好一套制度的效果。（德江縣紀(jì)委監(jiān)委）