今年來，萬山區(qū)紀委監(jiān)委針對鄉(xiāng)村“微權力”擦亮精準監(jiān)督“探照燈”，在基層開展民生監(jiān)督和民生監(jiān)管“五個示范”創(chuàng)建，促進“微權力”規(guī)范運行，推動“微權力”從“有形監(jiān)督”走向“有效監(jiān)督”。

有點有面抓組織領導。按照“突出重點、示范引領、逐步覆蓋”的思路，成立了以區(qū)紀委監(jiān)委主要領導為組長，其他班子成員及科室負責人為成員創(chuàng)建工作領導小組，細化責任分工，抓重點、補短板、建機制，明確下設辦公室在扶貧民生室，具體負責示范創(chuàng)建的督導和考核等工作。結合“五步工作法”開展工作，保障工作上有人管、中有人抓、下有人干。通過QQ、微信等方式，一月一調度，每月25日前收集“五個示范”創(chuàng)建、五小監(jiān)督等工作推進情況，抓好事前、事中、事后三大環(huán)節(jié)，確保年度任務按期完成。

有板有眼抓“鏈條監(jiān)督”。整合區(qū)級紀委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀（工）委力量，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單元組建11個民生監(jiān)督組，發(fā)揮全區(qū)102個村（居）務監(jiān)督委員會作用，建立區(qū)紀委+派駐紀檢監(jiān)察組+民生監(jiān)督組+鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀（工）委+村務監(jiān)督委員會“五位一體”監(jiān)督“鏈條”，實現小微權力監(jiān)督深度覆蓋。

有聲有色抓“五老”監(jiān)督。積極探索村級其他監(jiān)督力量發(fā)揮作用，根據村（居）人員構成情況，組織區(qū)域內威信高、號召力強、思想覺悟較高的老黨員、老干部、老教師、老代表、老復員軍人組成監(jiān)督隊伍，發(fā)揮他們德高望重、責任心強、工作經驗豐富的優(yōu)勢，定期不定期深入群眾聽取意見、發(fā)現問題、提出改進意見，為小微權力監(jiān)督增添了強有力的有生力量。

有條有序抓責任落實。明確民生監(jiān)管示范創(chuàng)建部門1名分管領導和1名聯絡員具體抓示范創(chuàng)建工作；建立一套制度，按照有廉政領導小組、制度完善、權責清單、監(jiān)管制度、政務公開、項目廉政檔案、年度廉政教育計劃、民生數據監(jiān)管系統(tǒng)的標準進行落實；完善一套清單，積極推行“五張清單”制，即權力、責任、問題以及問題整改和銷號5張清單，確保民生項目規(guī)范、廉潔、群眾受益，做到事前、事中、事后全方位監(jiān)管。

有章有法抓追責問責。堅持正風肅紀力度不減、節(jié)奏不變，拔“爛樹”、治“病樹”、護“森林”，針對認識不到位、主動性不強的個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及區(qū)直部門均進行提醒約談，對整改情況實施“回頭看”。一年來，黨紀政務處分鄉(xiāng)村兩級掌握“微權力”干部17人。（萬山區(qū)紀委監(jiān)委 萬思楊）