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黨風(fēng)廉政要聞
苦練內(nèi)功 化危為機(jī)（人民論壇）
來源：《人民日報》
時間：2020-06-10 11:21:12
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夏季到來，小龍蝦又成為人們餐桌上的所愛,。在眾多產(chǎn)區(qū)中,，來自湖北潛江的小龍蝦受到不少食客青睞。
潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，過程其實并不容易,。受國際需求影響，潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)曾一度遭遇出口訂單銳減,、小龍蝦積壓滯銷的困境,。面對危機(jī)，潛江一手抓市場,，引導(dǎo)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi),；一手抓技術(shù)升級，科研育苗的同時延長產(chǎn)業(yè)鏈,，從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品,。如今,，潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣�,？嗑殐�(nèi)功讓自己變得更強(qiáng)大,，從而克服外部世界的不確定性，這樣的案例,，至今仍給人以深刻啟示,。
人們常說，人總是希望尋求確定性以獲得安全感,。但事實上,，這種尋求方式不外乎兩種。一種是求之于外，尋找外部世界的確定性,，不過外部世界不是一成不變的,，而是變化的。一種是訴之于內(nèi),，通過拓展自身的能力邊界,，來適應(yīng)不斷變化的外部世界，正所謂以變應(yīng)變,。歷史和現(xiàn)實均表明,，自勝者進(jìn)，自強(qiáng)者勝,。遭遇困難挑戰(zhàn)之時,，與其坐而待變，不如起而行之,、自立自強(qiáng),。
危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī),。習(xí)近平總書記指出：“在哲學(xué)意義上,，‘難’是在任何領(lǐng)域前進(jìn)道路上永恒的命題。”在危機(jī)中育新機(jī),、于變局中開新局,，關(guān)鍵就在于攻堅克難、實現(xiàn)自身的跨越,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，不少服裝企業(yè)因為人力成本上升、線下門店銷量下降等原因,，經(jīng)營績效下滑,。一家羽絨服企業(yè)卻利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化賦能，打通全國門店與線上商品的流轉(zhuǎn)系統(tǒng),，有效解決傳統(tǒng)服裝企業(yè)的“結(jié)構(gòu)性缺貨”難題,。結(jié)果,，3年內(nèi)營收大幅提高,、利潤增長近3倍。事實證明,，變局帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，但也孕育著新的機(jī)遇,。敢不敢、能不能超越自我,，是走向成功的重要因素,。
“思所以危則安矣”。世界上從來沒有一成不變、一勞永逸之事,，停滯不前,、安于現(xiàn)狀，再高強(qiáng)的本領(lǐng)也會退化,。外部世界復(fù)雜多變,，如果不識變、不敢變,、不會變,，遲早會迎來真正的危機(jī)。強(qiáng)筋骨才能御風(fēng)浪,，自我的每一步提升,，都是對不確定性的克服。曾奪得過環(huán)法自行車賽冠軍的一家車隊,，其教練有一個“1%理論”：在車座,、輪胎、訓(xùn)練,、營養(yǎng),，甚至是枕頭高低等方面，每處都改進(jìn)1%,，加總起來,，就可以大幅提高成績。守成者難有出路,，奮進(jìn)者更有未來,。無論是實現(xiàn)由危到機(jī)的轉(zhuǎn)變，還是積累競爭優(yōu)勢,，苦練內(nèi)功都是最可靠的途徑,。
面對危機(jī)時，把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”,，不畏艱辛,、苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ),、直面挑戰(zhàn)——那么，收獲的季節(jié)不久一定會來臨,。（徐 遙）
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