8月9日上午，茅臺集團辦公大樓門前，隨著兩段紅綢緩緩落下，“貴州省監(jiān)察委員會駐茅臺集團監(jiān)察專員辦公室”映入眼簾，茅臺集團監(jiān)察專員辦公室正式掛牌成立。

就在一天前，貴州省紀委監(jiān)委組織召開會議，為全省46家省管國有企業(yè)、省屬高等院校監(jiān)察專員辦公室和3家派駐省管金融企業(yè)紀檢監(jiān)察組授牌，拉開了貴州省管企業(yè)、高校紀檢監(jiān)察體制改革和派駐改革的帷幕。

有的國企內(nèi)部管理松軟，內(nèi)控機制不健全，亂象橫生；有的高校基建、科研、招生等領(lǐng)域成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”……近三年來，貴州省各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共計立案查處國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部1435人、金融企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部176人、高等院校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部142人。貴州茅臺集團黨委原副書記、董事長袁仁國，貴州廣播電視大學(xué)黨委原副書記、校長湯會琳等國企、高校“一把手”紛紛落馬。案件查處的背后，反映出貴州省管企業(yè)、高校反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜。

“改革的目的是為了幫助和督促主管部門黨組織和相關(guān)企業(yè)、高校黨委更好地落實主體責(zé)任。”貴州省紀委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人表示，針對省管企業(yè)、高校全面從嚴治黨存在的薄弱環(huán)節(jié)，省紀委監(jiān)委嚴格對標中央精神，制定出臺“1+3”省級紀檢監(jiān)察體制改革實施意見，明確在開展省紀委監(jiān)委派駐機構(gòu)改革的同時，推動省管國有企業(yè)、高等院校紀檢監(jiān)察體制改革和省管金融企業(yè)派駐改革，實現(xiàn)省級層面紀律檢查體制改革、國家監(jiān)察體制改革和紀檢監(jiān)察機構(gòu)改革三項改革全覆蓋。

改革進一步強化了省紀委監(jiān)委對省管國有企業(yè)、省管金融企業(yè)、省屬高等院校紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強了獨立性和權(quán)威性。一方面，省監(jiān)委派駐省管國有企業(yè)、省屬高等院校監(jiān)察專員辦公室與紀委合署辦公，根據(jù)省監(jiān)委授權(quán)履行部分監(jiān)察職能，強化了上級紀委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)；另一方面，由省紀委監(jiān)委直接向省管金融企業(yè)派駐紀檢監(jiān)察組，進一步明確了監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，強化了“派”的意識、“派”的權(quán)威。

“此次改革對集團黨委履行管黨治黨政治責(zé)任提出了新的更高的要求。”茅臺集團黨委書記、董事長李保芳說，將堅定堅決支持和落實改革各項任務(wù)，切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，把本單位管黨治黨各項工作抓深抓細、抓出成效。

“貴州將在創(chuàng)新體制機制上持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)抓好改革各項工作。”省委常委、省紀委書記、省監(jiān)委主任夏紅民表示，將一步探索加強省管國有企業(yè)、省管金融企業(yè)和省屬高等院校監(jiān)督的途徑和方式方法，努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，以改革為動力為契機，推動紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。