2018年以來(lái)，石阡縣創(chuàng)新舉措,，職責(zé)向監(jiān)督聚焦,、力量向監(jiān)督聚攏、工作向監(jiān)督發(fā)力,，統(tǒng)籌綜合派駐監(jiān)督力量,，在日常監(jiān)督上下功夫，在問(wèn)題整改上著力,，在精準(zhǔn)問(wèn)效上使勁,，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督的“探頭”和“前哨”作用,。截至目前，各紀(jì)檢監(jiān)察組運(yùn)用第一種形態(tài)處理干部185人,，占總處理人數(shù)的59.3%,；運(yùn)用第二種形態(tài)處理干部100人，占總處理人數(shù)的32.1%,。

建平臺(tái)強(qiáng)交流促解惑,。建立聯(lián)絡(luò)員工作制度，明確歸管理部門辦公室主任為紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督聯(lián)系對(duì)接工作,。建立工作交流平臺(tái)，組建紀(jì)檢監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)群,，定期組織歸口管理部門具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員召開(kāi)會(huì)議,，就各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況進(jìn)行交流和分析研判，及時(shí)解決履行主體責(zé)任中壓力傳導(dǎo)不夠,、責(zé)任清單不明確,、責(zé)任落實(shí)不到位等方面存在的問(wèn)題。

建制度強(qiáng)督查促履職,。建立按月督查制度,，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持每月對(duì)歸口管理部門進(jìn)行明查暗訪，定期隨機(jī)組織聯(lián)絡(luò)員對(duì)歸口管理部門進(jìn)行交叉檢查,。通過(guò)采取“突然襲擊”的方式查看被檢查單位落實(shí)上級(jí)決策部署等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”記實(shí)管理制度和分級(jí)約談制度落實(shí)情況等,，著力發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”履職中存在的問(wèn)題，著力發(fā)現(xiàn)貫徹落實(shí)中央,、省委,、市委、縣委重大決策部署不力,、以行政會(huì)代替黨委會(huì)研究“三重一大”事項(xiàng)等問(wèn)題,，對(duì)存在的一般性問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)予以糾正，對(duì)遇到的重大或疑難問(wèn)題會(huì)后及時(shí)提交紀(jì)檢監(jiān)察組共同商討提出合理意見(jiàn)并反饋該單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人,，督促歸口管理部門黨風(fēng)廉政建設(shè)有效落實(shí),。

建臺(tái)賬強(qiáng)整改促落實(shí)。建立監(jiān)督臺(tái)賬,，將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查單位“一把手”進(jìn)行整改,，要求結(jié)合反饋的問(wèn)題建立整改工作臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)對(duì)表細(xì)化整改措施,，明確責(zé)任人和整改時(shí)限,，實(shí)行銷號(hào)管理。同時(shí),，要求被監(jiān)督單位針對(duì)反饋的問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”,，舉一反三開(kāi)展自查,，使問(wèn)題整改真正落到實(shí)處，監(jiān)督作用更加明顯,。（石阡縣紀(jì)委監(jiān)委）