今年以來,銅仁市紀委監(jiān)委緊扣干部隊伍建設年, 樹立正確的用人導向,不斷探索完善干部儲備選拔評價體系,確保把政治強、懂專業(yè)、敢擔當、作風正的干部選用起來。截至目前,共提拔縣處級干部9人，正科級干部13人，副科級干部12人，外部交流任職4人，內部輪崗8人。

在干部儲備上突出“年輕化”。建立年輕干部人才庫，把政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風正的年輕干部納入人才庫，對人才庫實行動態(tài)管理。采用輪崗鍛煉、基層鍛煉、跟班學習等方式對人才庫干部進行培養(yǎng)，不斷提升年輕干部的綜合素質。同時，建立人才庫適時使用、定期調整、有進有退的機制，克服年輕干部“入庫就是入保險箱”的惰性意識，在良性競爭中不斷優(yōu)化人才庫的結構，提升人才庫干部的素質，為年輕干部成長搭建平臺、暢通渠道。

在選拔任用上突出“專業(yè)化”。增強人才培訓的針對性，通過抓好源頭培養(yǎng)、抓實跟蹤培養(yǎng)、抓優(yōu)全程培養(yǎng)的方式，不斷提升干部的專業(yè)素質。立足崗位需要，根據(jù)人崗相適的原則，加強對不同崗位專業(yè)性質、職責標準的分析研判，把懂法律、懂政策、懂規(guī)紀、懂技術、懂指揮的復合型、專業(yè)型干部選拔到相應的崗位。同時，堅持成熟一個使用一個，使用一個帶動一批，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破隱性臺階，通過比學趕超、選賢任能，激活干部成長的“一池活水”。

在考核評價上突出“差異化”。根據(jù)不同性質的工作崗位制定相應的考核標準，積極探索以德才素質為基礎、以工作實績?yōu)楹诵摹⒁粤炕�比較為手段、以年終述職為參考的干部差異化考核評價體系。堅持既看“顯績”又看“潛績”，既看成績又看作風，既看他律也看自律，特別是對綜合部門的干部和監(jiān)督檢察、審查調查部門的干部，注重業(yè)務上差異化考核，突破一個標準框到底、一把尺子量到底的做法，確保評選出作風良好、實績突出、敢于擔當、善于作為、廉潔自律的好干部，為干部的選拔任用提供一個重要的參考依據(jù)。（銅仁市紀委監(jiān)委 田明偉）