自今年干部隊伍建設年啟動以來，市紀委監(jiān)委高度重視干部工作,，在干部的儲備上突出年輕化,、選拔任用上突出專業(yè)化、考核評價上突出差異化,，不斷探索完善干部儲備選拔評價體系,；共提拔了縣處級干部9人，正科級干部13人,，副科級干部12人,，外部交流任職4人，內(nèi)部輪崗8人,；積極推動公務員職務與職級并軌,，推薦考察一級調(diào)研員2人，三級調(diào)研員10人,，一級主任科員39人,，三級主任科員6人，四級主任科員6人,，真正把政治強,、懂專業(yè)、敢擔當,、作風正的干部選用起來,，樹立了正確的用人導向。

在干部儲備上突出“年輕化”,。建立年輕干部人才庫,，把政治素質(zhì)好,、業(yè)務能力強,、工作作風正的年輕干部納入人才庫，并對人才庫實行動態(tài)管理,，采用輪崗鍛煉,、基層鍛煉、跟班學習等方式加強對人才庫干部進行培養(yǎng),，不斷提升年輕干部的綜合素質(zhì),。同時，為提高年輕干部的憂患意識,，建立人才庫適時使用,、定期調(diào)整,、有進有退的機制，克服年輕干部“入庫就是入保險箱”的惰性意識,，形成良性競爭,，進而不斷優(yōu)化人才庫的結(jié)構(gòu)，提升人才庫干部的素質(zhì),，為年輕干部成長搭建平臺,、暢通渠道。

在選拔任用上突出“專業(yè)化”,。一是立足現(xiàn)實需要,，增強人才培訓的針對性，通過抓好源頭培養(yǎng),、抓實跟蹤培養(yǎng),、抓優(yōu)全程培養(yǎng)的方式，不斷提升干部的專業(yè)素質(zhì),；二是立足崗位需要,，根據(jù)人崗相適的原則，加強對不同崗位專業(yè)性質(zhì),、職責標準的分析研判,，把懂法律、懂政策,、懂規(guī)紀,、懂技術(shù)、懂指揮的復合型,、專業(yè)型干部選拔到相應的崗位,。同時，堅持成熟一個使用一個,，使用一個帶動一批,，破除論資排輩、平衡照顧,、求全責備等觀念,，打破隱性臺階，通過比學趕超,、選賢任能,，激活干部成長的“一池活水”。

在考核評價上突出“差異化”,。根據(jù)不同性質(zhì)的工作崗位制定相應的考核標準,，積極探索以德才素質(zhì)為基礎、以工作實績?yōu)楹诵摹⒁粤炕�比較為手段,、以年終述職為參考的干部差異化考核評價體系,，堅持既看“顯績”又看“潛績”，既看成績又看作風,，既看他律也看自律,，特別是對綜合部門的干部和監(jiān)督檢察、審查調(diào)查部門的干部,，注重業(yè)務上差異化考核,，突破以往一個標準框到底、一把尺子量到底的做法,，真正把作風良好,、實績突出、敢于擔當,、善于作為,、廉潔自律的好干部評選出來，為干部的選拔任用提供一個重要的參考依據(jù),。（田明偉）