“收到采信通知后，自己很激動，充分感受到了組織的信任，讓自己又增加了一分壓力、一分責(zé)任，使自己能夠輕裝上陣，勇于擔當，大膽工作。”

“作為黨員干部，非常樂于看到組織提醒、過問，也愿意接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，函詢采信體現(xiàn)了黨組織負責(zé)和信任干部的態(tài)度。”

“將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，進一步繃緊廉潔自律這根弦，以實際行動回報組織的信任和厚愛。”

……

為更好發(fā)揮函詢在領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理中的作用，貴州積極探索推行函詢回復(fù)采信反饋機制，開展“采信反饋”“全覆蓋函詢”工作。用函詢的方式給予領(lǐng)導(dǎo)干部自己說清問題的機會，讓干部感受到組織信任的同時，也更好落實了“堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重”的具體舉措，是探索新形式強化黨內(nèi)監(jiān)督、深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的重要方式。

“采信反饋”，旨在對黨員干部苗頭性、傾向性和輕微違紀問題，及時開展談話函詢，函詢對象書面回復(fù)組織函詢后，對情況說明清楚且沒有證據(jù)證明存在違紀違規(guī)問題的，經(jīng)過精準研判和嚴格的審批程序，在相信干部能夠?qū)�黨忠誠老實的前提下，組織應(yīng)當對函詢回復(fù)予以采信了結(jié)，并把了結(jié)結(jié)果告知干部本人。

信任不能代替監(jiān)督，監(jiān)督的出發(fā)點是對干部的愛護和負責(zé)任。函詢與采信有機結(jié)合，既是組織“挺紀在前”的嚴管，更是“組織始終相信自己干部”的厚愛。

為避免談話函詢“一談了之、一函了之”的狀況，省紀委省監(jiān)委針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵少數(shù)、突出問題探索開展“全覆蓋函詢”，并同步實施采信反饋和督促整改工作。2017年以來，省紀委省監(jiān)委在全省國有企業(yè)探索實踐“全覆蓋函詢”模式，針對在查辦國有企業(yè)違紀違法案件中反映出來的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“利用職權(quán)為親屬朋友‘開天窗、留暗門’、謀取私利”“一家人‘靠山吃山’圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”等帶有普遍性的問題，開展了一次覆蓋省國資委監(jiān)管企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)干部“利用職權(quán)為親朋好友謀利”的自查自糾專項行動。

在專項行動中，共154名國企領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照組織要求自行填報了相關(guān)事項，經(jīng)過一定范圍的公示、所在企業(yè)紀委把關(guān)、黨委書記簽字等程序后上報，其中7家企業(yè)的22名領(lǐng)導(dǎo)干部報告了相關(guān)情況。

對自行填報情況真實、對組織忠誠的領(lǐng)導(dǎo)干部，紀檢監(jiān)察機關(guān)督促其限期整改；對涉及違紀問題的人員盡量按照第一、二種形態(tài)予以處理；而對有問題不填報和填報不真實不完整、對組織不忠誠老實人員，及時開展核查，其中，對2名重點人員展開了初核工作。

“要正確履行好監(jiān)督職責(zé)，用好用活‘四種形態(tài)’，特別是第一種形態(tài)，就要對干部進行早提醒、早警示，越早發(fā)現(xiàn)問題，越早防止‘小病’變‘重疾’。”省紀委省監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人表示，多敲打、勤提醒，才能更好維護整片森林健康。