“收到采信通知后,，自己很激動,，充分感受到了組織的信任，讓自己又增加了一分壓力,、一分責(zé)任,，使自己能夠輕裝上陣，勇于擔(dān)當(dāng),，大膽工作,。”

“作為黨員干部，非常樂于看到組織提醒,、過問,，也愿意接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，函詢采信體現(xiàn)了黨組織負(fù)責(zé)和信任干部的態(tài)度,。”

“將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度,，進(jìn)一步繃緊廉潔自律這根弦,，以實(shí)際行動回報組織的信任和厚愛。”

……

為更好發(fā)揮函詢在領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理中的作用,，貴州積極探索推行函詢回復(fù)采信反饋機(jī)制,，開展“采信反饋”“全覆蓋函詢”工作。用函詢的方式給予領(lǐng)導(dǎo)干部自己說清問題的機(jī)會,，讓干部感受到組織信任的同時,，也更好落實(shí)了“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重”的具體舉措，是探索新形式強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,、深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的重要方式,。

“采信反饋”，旨在對黨員干部苗頭性,、傾向性和輕微違紀(jì)問題,，及時開展談話函詢，函詢對象書面回復(fù)組織函詢后,，對情況說明清楚且沒有證據(jù)證明存在違紀(jì)違規(guī)問題的,，經(jīng)過精準(zhǔn)研判和嚴(yán)格的審批程序，在相信干部能夠?qū)�黨忠誠老實(shí)的前提下,，組織應(yīng)當(dāng)對函詢回復(fù)予以采信了結(jié),，并把了結(jié)結(jié)果告知干部本人。

信任不能代替監(jiān)督,，監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)是對干部的愛護(hù)和負(fù)責(zé)任,。函詢與采信有機(jī)結(jié)合，既是組織“挺紀(jì)在前”的嚴(yán)管,，更是“組織始終相信自己干部”的厚愛,。

為避免談話函詢“一談了之、一函了之”的狀況,，省紀(jì)委省監(jiān)委針對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵少數(shù),、突出問題探索開展“全覆蓋函詢”,，并同步實(shí)施采信反饋和督促整改工作。2017年以來,，省紀(jì)委省監(jiān)委在全省國有企業(yè)探索實(shí)踐“全覆蓋函詢”模式,，針對在查辦國有企業(yè)違紀(jì)違法案件中反映出來的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“利用職權(quán)為親屬朋友‘開天窗、留暗門’,、謀取私利”“一家人‘靠山吃山’圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”等帶有普遍性的問題,，開展了一次覆蓋省國資委監(jiān)管企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)干部“利用職權(quán)為親朋好友謀利”的自查自糾專項(xiàng)行動。

在專項(xiàng)行動中,，共154名國企領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照組織要求自行填報了相關(guān)事項(xiàng),，經(jīng)過一定范圍的公示、所在企業(yè)紀(jì)委把關(guān),、黨委書記簽字等程序后上報,，其中7家企業(yè)的22名領(lǐng)導(dǎo)干部報告了相關(guān)情況。

對自行填報情況真實(shí),、對組織忠誠的領(lǐng)導(dǎo)干部,，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)督促其限期整改,；對涉及違紀(jì)問題的人員盡量按照第一、二種形態(tài)予以處理,；而對有問題不填報和填報不真實(shí)不完整,、對組織不忠誠老實(shí)人員，及時開展核查,，其中,，對2名重點(diǎn)人員展開了初核工作。

“要正確履行好監(jiān)督職責(zé),，用好用活‘四種形態(tài)’,，特別是第一種形態(tài)，就要對干部進(jìn)行早提醒,、早警示,，越早發(fā)現(xiàn)問題，越早防止‘小病’變‘重疾’,。”省紀(jì)委省監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，多敲打、勤提醒,，才能更好維護(hù)整片森林健康,。