習(xí)近平總書記強調(diào),，“深入推進全面從嚴(yán)治黨，必須堅持標(biāo)本兼治,。”貴州通過開展“一案一整改”工作,，在保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的同時，更加注重深化標(biāo)本兼治,，做好審查調(diào)查“后半篇文章”,，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。今天本網(wǎng)刊發(fā)第一篇,，講述貴州移動鳳凰涅槃的重生,。

       掃除系列腐敗案陰霾 貴州移動浴火重生

作為在全省擁有2800萬客戶和8000名員工，總資產(chǎn)規(guī)模近300億元人民幣的貴州最大的電信運營商,，2016年,，因一系列腐敗案件，讓這家貴州通信行業(yè)的“龍頭”企業(yè)——中國移動通信集團貴州有限公司陷入輿論“旋渦”,。一時間,，“高管被查”“集體腐敗”成為社會關(guān)注的焦點。

      從公司原黨組書記,、董事長,、總經(jīng)理羋大偉到6名中層相繼受賄被查，貴州移動公司面臨著前所未有的艱難處境,，企業(yè)形象受損,，公司經(jīng)營跌入了低谷,。

      “黨的先進性被侵蝕、戰(zhàn)斗力被削弱,，政治生態(tài)遭到破壞,；班子隊伍不穩(wěn)、員工人心渙散,，企業(yè)健康發(fā)展受到重大影響,。”談到連續(xù)腐敗案件對企業(yè)發(fā)展和干部職工士氣的傷害，貴州移動公司董事長劉雪峰痛心地說,。

      開展警示教育，排查廉政風(fēng)險,，健全決策機制……貴州移動公司新一屆黨委班子從系列腐敗案件中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，面對“痛點”會診開方抓整改，全面肅清系列腐敗案件帶來的不利影響,。

      整改一：黨建引領(lǐng) 凝心聚力促發(fā)展

      走進貴州移動公司工程建設(shè)部黨支部,，首先映入眼簾的是一行醒目的大字——鳳凰涅槃，浴火重生,。

      “公司黨委書記,、班子成員帶頭上黨課已成為常態(tài)，遇到困難,，黨員干部主動帶頭,，亮身份、作承諾,，業(yè)績不斷提升,。”談到整改后帶來的變化，工程建設(shè)部副總經(jīng)理盧林桂深有感觸,。

      一年前,，卻是另一番景象。

      主要領(lǐng)導(dǎo)沉迷于應(yīng)酬,，與老板“朋友”把酒言歡,，黨建工作拋到腦后；黨組織生活淪為形式,，干部職工“重業(yè)務(wù),、輕黨建”，一提到學(xué)習(xí)就坐不下來,，聽不進去……

      “制定出臺黨建工作責(zé)任制實施辦法,、三會一課、黨支部談心談話等29制度,；將黨建工作納入年終考核和干部選拔任用中,，實行‘一票否決’……”公司黨委對癥下藥,，開出良方。

      現(xiàn)在,，公司領(lǐng)導(dǎo)找黨員干部談心談話多了,，出去應(yīng)酬少了；深入基層調(diào)研多了,，漂浮不實少了,；干部職工充電培訓(xùn)多了，虛度閑聊少了……

      短短一年,，貴州移動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情被重新點燃,，在黨員干部的示范帶動下，“鳳凰涅槃,，浴火重生”這句簡單口號化為了實實在在的行動,，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。2017年貴州移動公司收入同比增幅,、凈利潤同比增幅全國第一,，企業(yè)發(fā)展走出困境。

      整改二：以案示警 筑牢廉潔防線

      “親眼看到羋大偉在我面前被帶走,，很震驚,。”移動公司市場部經(jīng)理王可回憶羋大偉被省紀(jì)委調(diào)查組帶走時的情形，仍心有余悸,。

      她更沒想到,，在緊接著召開的貴州移動全省干部職工警示大會上，省紀(jì)委有關(guān)同志到場宣布了對羋大偉立案調(diào)查的決定,，并結(jié)合6名中層干部違紀(jì)違法案例開展警示教育,，講形勢、講政策,，形成有力震懾,。會后，24名員工主動向組織問題,。

       “主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭腐敗,，對下監(jiān)督底氣不足；部分干部上行下效,，利用監(jiān)管盲區(qū),，“撈錢”有恃無恐……”

      案件暴露出的問題就是整改方向。

      對企業(yè)重點崗位,、領(lǐng)域開展廉潔風(fēng)險排查,，構(gòu)建嵌入式廉潔風(fēng)險防控機制，新增廉潔風(fēng)險點24個,，制止,、糾正苗頭性,、傾向性問題174個，完善流程制度300項,，制定防控措施207條,。

      開展企業(yè)內(nèi)部巡察，發(fā)現(xiàn)財務(wù),、工程建設(shè),、物資采購等領(lǐng)域問題118個，問責(zé)39人次,。

      “原來采購部是一個高風(fēng)險崗位,，不少人經(jīng)不住誘惑，‘栽了跟頭’,。”采購部經(jīng)理鄒朝暉談到,，現(xiàn)在通過對崗位風(fēng)險劃紅線監(jiān)督，對采購過程加強管控,，人員簽訂廉政承諾書等，切實把廉政風(fēng)險點變成生產(chǎn)安全點,。

      整改三：健全機制 掃除企業(yè)發(fā)展“霧霾”

      在連續(xù)腐敗案件中,，最讓貴州移動干部職工痛恨的是主要領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨攬，選人用人獨斷專橫,；企業(yè)作風(fēng)不正,，歪風(fēng)邪氣橫行。

      “一把手權(quán)力過于集中,，缺乏監(jiān)督,，三重一大執(zhí)行不到位，民主集中制,、干部選拔任用制度成為擺設(shè),，干部規(guī)矩意識不強，利用麻將,、酒桌搞團團伙伙,、拉幫結(jié)派……”在2016年度民主生活會上，公司黨委帶頭作出深刻對照檢查,。

      如何讓干部員工走出陰霾,、重拾信心，迎難而上,、攻堅克難,？以“抓制度、抓轉(zhuǎn)化”的實際行動,，給出了答案,。

      “三重一大”,、分層決策、黨委議事規(guī)則等制度機制相繼出臺,，對重大決策按照“集體研究,、民主集中、會議決定”的原則進行集體研究,，將民主決策制度化規(guī)范化,，堅決防止獨斷專行。

      嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用各項規(guī)定,，全面開展選人用人“一報告兩評議”和二級經(jīng)理履職考核測評工作,，選人用人公信力排名大幅提升。

      整改四：轉(zhuǎn)變作風(fēng) 夯實企業(yè)發(fā)展根基

      連續(xù)發(fā)生的腐敗案件,，讓職工痛心,，群眾失望，企業(yè)形象受到影響,。如何讓公司走出陰霾,、重拾信心，迎難而上,、攻堅克難,？貴州移動從細節(jié)抓起，從小事改起,，一件一件工作抓,，一個一個問題改。

      “公司‘三重一大’,、黨委議事決策,、干部選拔任用等制度規(guī)則的相繼出臺，將民主決策制度化規(guī)范化,。”貴州移動市場部經(jīng)理王可認(rèn)為,，通過整改，公司選人用人公信力由全國倒數(shù)到排名大幅提升,，職工群眾對企業(yè)更加肯定,。

      與此同時，在貴州移動各分公司,，一場深化作風(fēng)轉(zhuǎn)化專項治理活動也在如火如荼開展,，各級黨組帶頭做出作風(fēng)建設(shè)公開承諾，發(fā)放1800余份問卷調(diào)查,，廣泛接受職工群眾的點評,。貴州移動紀(jì)委書記陳世偉介紹，“通過轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)，以實干苦干贏得群眾的信賴與支持,。”

      “我要為移動點贊,！”黔西南州望謨縣群眾在問卷調(diào)查中寫道，貴州移動干部職工不辭辛苦,，跑遍了全縣9鎮(zhèn)4鄉(xiāng),，為山區(qū)農(nóng)戶搭建了“信息化高速公路”，實現(xiàn)望謨縣行政村4G網(wǎng)絡(luò)100%覆蓋率,，農(nóng)戶不出家門也可以通過手機了解到大山外的世界,。

      “現(xiàn)在山里山外都有了移動信號！”貴州老百姓由衷稱贊,。一年來,，貴州移動積極響應(yīng)省委落實大扶貧、大數(shù)據(jù),、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動,，不僅加大了對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，在全省實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,，同時也為貴州帶來手機流量不限量時代,。“4G村村通”、“手機不限量”成為貴州移動的新“標(biāo)簽”,。

      改變,，贏得民心！在貴州移動人的努力下,，2017年，移動公司共有3個集體和2名個人分別獲得貴州省五一勞動獎狀,、五一勞動獎?wù)�,、工人先鋒號榮譽。勞模精神,、勞動精神,、工匠精神，已經(jīng)成為公司發(fā)展的強大動力,。

      應(yīng)考還未結(jié)束,，征程仍在繼續(xù)。站在新的起點上,，貴州移動將以抓鐵有痕,、踏石留印的勁頭砥礪前行。（貴州省紀(jì)委監(jiān)委 || 責(zé)任編輯 代江兵）