為充分發(fā)揮轉隸干部優(yōu)勢特長，碧江區(qū)周密部署、科學實施，確保轉隸干部人崗相適。

掌握情況。改革伊始，區(qū)紀委通過與擬轉隸干部本人談心談話、查閱干部檔案、與擬轉隸干部原分管領導、單位同事溝通等方式，了解干部的教育背景、工作經歷、專業(yè)特長、工作崗位意愿等各類基礎信息，整體考慮干部配置。

混合編成。根據(jù)掌握的轉隸干部情況，區(qū)紀委內設機構編制職數(shù)情況，將轉隸干部統(tǒng)籌調配到紀委機關科室，紀委機關干部與檢察機關轉隸干部混合配置，做到既發(fā)揮轉隸干部的優(yōu)勢特長，又促進干部之間的融合。

突出主業(yè)。根據(jù)轉隸干部原從事的工作情況，將轉隸人員調配到執(zhí)紀監(jiān)督、審查調查、案件監(jiān)督管理、案件審理、信訪、宣傳教育等相關科室，讓轉隸干部從最擅長的工作開始，確保轉隸干部盡快適應工作環(huán)境。

優(yōu)化結構。通盤考慮職務、年齡、工作經歷、性別比例、教育背景、專業(yè)特長等因素，同一類型業(yè)務部門均配置相當，優(yōu)化人員結構，統(tǒng)籌人員安排，做到人崗相適、人盡其才。

當前，各轉隸人員完全投入到緊張有序的工作中。下一步，碧江區(qū)將通過開展集中培訓、輪流講學等方式，在思想、工作、感情融合上下功夫，全面提升干部隊伍綜合素質，鑄造過硬紀檢監(jiān)察鐵軍。（邱長虹）