“六龍山村屬于省級一類貧困村，在脫貧攻堅期間，扶貧項目多，群眾經(jīng)常反映這樣那樣的問題，對我們村監(jiān)會來說，真的是大的挑戰(zhàn)，不學(xué)習(xí)、不大膽、不堅持是絕對不行的。”六龍山村村監(jiān)會主任田代學(xué)如是說。

今年以來，碧江區(qū)按照開展“小監(jiān)督”、發(fā)現(xiàn)“小苗頭”、提出“小建議”、整改“小問題”、回應(yīng)“小訴求”的工作方式，始終堅持維護群眾利益，確保群眾反應(yīng)的問題“件件有著落、事事有回應(yīng)”，不斷提升群眾滿意度。

強化培訓(xùn)，練好“內(nèi)功”。該區(qū)大膽嘗試上下互動的點題培訓(xùn)、集中授課、現(xiàn)場模擬等各類培訓(xùn)模式，提升村（居）監(jiān)督委員會人員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，服務(wù)保障脫貧攻堅。目前，共舉辦區(qū)級培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)278人次；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）自辦15期，培訓(xùn)1000余人次。

強化管理，站好“崗哨”。一是定人員、定待遇。在全區(qū)90個行政村（居）配備監(jiān)督員270名，實行主任1200元/月、委員900元/月的定額工資；二是定崗位、定考核。要求村（居）監(jiān)會緊盯扶貧領(lǐng)域的“重點人、重點事”，著力發(fā)現(xiàn)問題，每月至少走訪群眾50戶以上，召開群眾會2次以上，發(fā)現(xiàn)問題線索2件以上，按時參加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的工作列會，并報告工作。形成了橫到邊、縱到底的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有力地推動了全面從嚴治黨向基層延伸。

強化作風，樹好“形象”。在各（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）街道的村民組設(shè)置舉報箱，將村監(jiān)會人員的圖片、職務(wù)、姓名、聯(lián)系電話等進行公示，讓群眾不出家門就能反映問題。要求村（居）監(jiān)會人員以問題為導(dǎo)向，以解決問題為目標，堅決糾正群眾身邊的不正之風，堅持挖掘群眾身邊的好人好事，以良好的家風家規(guī)、工作作風帶動民風、社會持續(xù)好轉(zhuǎn)，樹立村監(jiān)會良好的為民形象。

2018年以來，碧江區(qū)以“五小”機制為載體，充分發(fā)揮270個村級“探頭”的作用，為扶貧資金站崗放哨，共發(fā)現(xiàn)問題71件，辦結(jié)71件，立案59件，結(jié)案50件，黨政紀處分50人，涉及資金815萬余元。（碧江區(qū)紀委監(jiān)委）