今年以來，碧江區(qū)在整治損害群眾切身利益的不正之風(fēng)中，針對民生政策落實(shí)中的突出問題，在市中街道試點(diǎn)推行民生監(jiān)督網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步織牢廉潔防護(hù)網(wǎng)，推進(jìn)民生監(jiān)督工作高效規(guī)范運(yùn)行。

走進(jìn)市中街道轄區(qū)西門社區(qū)居委會，居委會正在召開每周一次的民生監(jiān)督網(wǎng)格化管理例會，對上一周的工作情況梳理匯總，同時(shí)安排當(dāng)前民生監(jiān)督工作，會后，針對當(dāng)前居民反映的學(xué)校資金使用情況和低保金發(fā)放以及江宗門古城項(xiàng)目房屋征收情況，分別走進(jìn)相關(guān)網(wǎng)格站進(jìn)行核查、了解情況。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市中街道轄區(qū)服務(wù)業(yè)不斷繁榮，人口密度不斷加大，民生監(jiān)督事務(wù)繁多，為了破解這一難題，市中街道在民生監(jiān)督管理工作中，依托社區(qū)力量，以“街道安全責(zé)任制為核心、以整合壯大社會力量為支撐、以完善管理機(jī)制為保障”，把民生監(jiān)督劃分為“網(wǎng)格”進(jìn)行管理，整個(gè)轄區(qū)共劃分為29個(gè)安全網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備專門民生監(jiān)督員負(fù)責(zé)，逐步形成了資源力量整合、全民廣泛參與的面試監(jiān)督管理“網(wǎng)格化”新格局。

通過這個(gè)“網(wǎng)格化履職、制度化管理”網(wǎng)格站可以獲知，主要是“8+X”去解決干什么的問題，用“3+N”解決在哪里干的問題，做到各區(qū)域全覆蓋，無監(jiān)督的死角，通過履行這個(gè)制度，解決了我們干不干一個(gè)樣和干多干少不一樣的問題。

“小小網(wǎng)格，包羅萬象。”碧江區(qū)市中街道構(gòu)建民生監(jiān)督網(wǎng)格作為推進(jìn)民生監(jiān)督管理的基礎(chǔ)性工作，抓實(shí)抓好，構(gòu)建了“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系，營造了“事事有人管、人人都有責(zé)”的全新工作格局。

今年以來，碧江區(qū)在市中街道推行這個(gè)“網(wǎng)格化履職、量化制管理”這塊工作，旨在全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主題責(zé)任，營造爭做“四勇四敢獅子型”干部氛圍，把問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層，全面提升群眾滿意度，把整個(gè)工作分割成各個(gè)網(wǎng)格，全面形成網(wǎng)格化履職、量化制考核、精準(zhǔn)化管理。（覃信林）