“你最近履行‘一崗雙責’如何？有沒有接受商人的吃請,？有沒有進入一些高檔會所,？”這是近日德江縣委組織部部長對一些重點崗位負責人談話時所提及的問題。

為了強化干部經(jīng)常性監(jiān)督,，及時為黨員領導干部拉拉袖子,、敲敲警鐘,，該縣積極探索建立“提問談話”制度,，在提醒談話,、函詢,、誡勉談話的基礎上進行關口前移,，改變了以往出問題后再找干部談話的機制,。

“提問式談話”的關鍵點在問題的設置上,，主要根據(jù)各個崗位特點設置提問問題，體現(xiàn)崗位的特殊性,、問題的針對性。比如,，對招商局負責人，提出這個月來是否接受客商吃請,、是否收受客商禮品等一系列問題。

問題設置后,，由紀委或組織部門不定期對單位負責人進行提問,、傳遞壓力。實現(xiàn)有問題早發(fā)現(xiàn),，有病早治療,，輕則紀律教育，重則紀律處分,。

“每一次的談話提問,，都像是喝了一碗‘清醒湯’，讓自己受到了一次警醒,、一次教育”該縣的一位部門負責人如是說,。

同時，“提問式談話”還注重把廉政談話與紀律審查有機銜接,，政策把握上做到寬嚴相濟、區(qū)別對待,。對那些能主動交代問題,、認錯態(tài)度好、事后積極整改的,，能提醒的提醒,，該誡勉的誡勉,，可以給予輕處分和適當組織處理的，盡可能給予改過自新的機會,。

目前,，已對11個部門負責人進行了“提問式談話”，通過這種提問,，讓領導干部心中時刻繃緊廉潔這根弦,，紅紅臉，出出汗,，讓黨員領導干部知恥知止,、心存敬畏，防止“溫水煮青蛙”,，由“亞健康”惡化成“重癥”,。（德江縣紀委）