松桃自治縣紀(jì)委監(jiān)察局出臺(tái)《松桃苗族自治縣紀(jì)委監(jiān)察局工作規(guī)程》（簡(jiǎn)稱《工作規(guī)程》）和《松桃苗族自治縣紀(jì)委監(jiān)察局績(jī)效目標(biāo)管理考核辦法》（簡(jiǎn)稱《考核辦法》，倒逼工作落實(shí)、提高工作效率，紀(jì)檢監(jiān)察干部管理形成新常態(tài)新模式。

突出問題導(dǎo)向，形成“工作講比新模式”。針對(duì)以往工作中存在完成工作超時(shí)、案件質(zhì)量不高等問題，縣紀(jì)委常委會(huì)以問題為導(dǎo)向，結(jié)合中央、省、市紀(jì)委有關(guān)要求，堅(jiān)持制度管人，出臺(tái)《工作規(guī)程》和《考核辦法》。兩套制度實(shí)施以來，成效明顯，干部對(duì)照《工作規(guī)程》辦事，工作主動(dòng)性、規(guī)范性和落實(shí)力、規(guī)矩意識(shí)有了普遍增強(qiáng)，案件質(zhì)量得到普遍提升，全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)出現(xiàn)自覺講規(guī)程、講規(guī)矩、講效率和比成績(jī)、比規(guī)范、比進(jìn)步的“工作講比新模式”。

強(qiáng)調(diào)工作規(guī)程，形成“工作倒逼新模式”。《工作規(guī)程》涵蓋了綜合管理、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督、信訪調(diào)查核實(shí)、談話函詢、立案審查、案件審理、民生監(jiān)督等17個(gè)方面工作，進(jìn)一步細(xì)化、明確了工作任務(wù)指標(biāo)、工作程序、完成時(shí)限，形成“工作倒逼新模式”。實(shí)行工作臺(tái)賬月報(bào)制度，各室、各紀(jì)工委（監(jiān)察分局）每月底對(duì)照規(guī)程要求，對(duì)相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行自查，將工作臺(tái)賬送紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室，紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤督促、逐一銷號(hào)。

列出正負(fù)清單，形成“工作量化新模式”。結(jié)合《工作規(guī)程》，出臺(tái)與之相輔相成的《考核辦法》，實(shí)行工作臺(tái)賬月檢查制度和正負(fù)清單加分扣分制度，形成工作成績(jī)量化新模式。每人基礎(chǔ)分為100分，共列出95條扣分款項(xiàng)，扣分標(biāo)準(zhǔn)1—20分不等，每扣一分扣減當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金100元。能明確工作責(zé)任的，扣減個(gè)人相應(yīng)分值；不能明確工作責(zé)任的，扣減相關(guān)部門或工作組所有干部職工相應(yīng)分值。明確加分事項(xiàng)，單項(xiàng)或個(gè)人工作獲上級(jí)有關(guān)部門表彰或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的，每次加2—10分。

強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，形成“工作必督新模式”。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不變、尺度不變，將縣紀(jì)委監(jiān)察局班子成員與其他紀(jì)檢監(jiān)察干部一起管理、一起考核，形成工作有安排就必有督促的新模式。明確為班子成員牽頭的工作被扣分的，扣減牽頭班子成員相應(yīng)分值。分管領(lǐng)導(dǎo)所分管人員一年內(nèi)被扣共達(dá)10—19分的，扣減分管領(lǐng)導(dǎo)1分；共達(dá)20—29分的，扣減分管領(lǐng)導(dǎo)2分；以10分為單位類推。（松桃縣紀(jì)委  秦榜江）