玉屏縣紀委切實做好自我減負,通過完善三大機制,聚焦主業(yè)增強效能,加大了反腐辦案力度。

建立社會性事務(wù)退出機制。在“實”字上動腦筋、下功夫,通過細致調(diào)查梳理,對原來參加的129個領(lǐng)導小組和協(xié)調(diào)機構(gòu),進行分析、鑒別、取舍,退出112個。對所退出小組和機構(gòu)的相關(guān)工作,變直接參與為事后監(jiān)督,做到松手而不撒手。通過清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，紀檢監(jiān)察機關(guān)避免了既當運動員又當裁判員，把不該管的交給主管部門，讓主管部門切實履行起主體責任，紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督職能才能更好地發(fā)揮。議事協(xié)調(diào)機構(gòu)清理后突出“監(jiān)督的再監(jiān)督”，使紀檢監(jiān)察監(jiān)督針對性大大增強，監(jiān)督效率大大提高。2016年來，立案79件86人，同比增長43.6%；處分90人，同比增長66.7%。

營建資源優(yōu)化組合機制。在機構(gòu)拆并上，將黨風、政風和行風的監(jiān)督職能進行統(tǒng)合歸并，以有效解決多頭執(zhí)行、職能交叉的問題發(fā)生。在職能界定上，明確紀檢監(jiān)察室全面履行黨的紀律檢查和行政監(jiān)察兩項職能，而不是單純的辦案，要求既查辦貪污賄賂案件，又注重查辦玩忽職守和濫用職權(quán)的瀆職案件，而對于反映的問題線索要及時清理，對有反映的同志要及時約談，立足于抓早抓小，治病救人。同時，在新增機構(gòu)中，設(shè)立了紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室，用鐵的紀律和制度體制的保障，加強對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)自身的監(jiān)督，確保“打鐵還需自身硬”。著力把紀律和規(guī)矩挺在前面，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。2016年，約談921人次，函詢5人；黨政紀輕處分73人，占總數(shù)的70.9%；黨政紀重處分23人，占總數(shù)的22.3%；移送司法機關(guān)7件7人，占總數(shù)的6.8%。對黨員干部宣布處分決定的同時開展警示教育80余場，2200余人受到了教育。

營建抱團辦案機制。著力發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組的作用，不斷加強與檢察、法院、公安、金融、審計等單位和部門的協(xié)調(diào)配合，整合優(yōu)勢力量抱團作戰(zhàn)。同時，針對復(fù)雜案件、大案要案，由縣紀委監(jiān)察局牽頭組成專案組，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成辦案組進行集中突破，變單兵作戰(zhàn)為集團作戰(zhàn)，使辦案力量有效整合，形成懲治腐敗的整體合力。遇到大案要案窩案,投入所有資源,實行集團作戰(zhàn),紀檢監(jiān)察機關(guān)80%以上人員參與查案,“不分前線后方”,充分激活要素煥發(fā)了活力，取得了明顯的政治、經(jīng)濟、社會和法紀效果。2016年，開展了省級信貸扶貧、農(nóng)村安全飲水，市級計劃生育社會撫養(yǎng)費“1+4”、“雨露計劃”等專項監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)民生領(lǐng)域問題142個，提醒約談66人，誡勉談話28人，紀律審查60件66人，黨政紀處分60件66人，移送司法機關(guān)7件7人，收繳違規(guī)違紀資金526萬元。（玉屏縣紀委  劉德軍 高慶梅）