近日,，碧江區(qū)紀委監(jiān)察局出臺《民生監(jiān)督組規(guī)范化建設意見》，從職責定位,、體制機制,、組織建設等方面精準發(fā)力，出“組合拳”推進民生監(jiān)督組規(guī)范化建設,，著力提高民生監(jiān)督工作實效,。

找準職責定位�,！兑庖姟钒衙裆�監(jiān)督組的職責精準地定位到監(jiān)督民生項目和資金的實施和使用情況,、查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題、督促民生領域主責部門自覺履行監(jiān)管,、開展示范教育,、警示教育和崗位廉政教育等主責主業(yè)上，要求各民生監(jiān)督組必須逐條落實于行動,，堅決厘清職責,、回歸本位，真正做到以紀督政,、以紀促政,。

完善體制機制。構建 “五位一體”領導體制,，實行區(qū)紀委監(jiān)察局統(tǒng)一組織領導,、派出紀工委監(jiān)察分局分片負責、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）紀委監(jiān)察室制定計劃,、民生監(jiān)督組具體承辦、村（居）務監(jiān)督委員會積極參與的工作運行機制,，并以村（居）或村（居）民組為單元落實民生監(jiān)督責任人,，實施網格化全覆蓋。理順民生監(jiān)督組內部職責分工,，各民生監(jiān)督組組長由派出紀工委書記或監(jiān)察分局局長擔任,，副組長由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）紀委書記擔任,，日常管理實行組長負責制,，并接受第四紀檢監(jiān)察室和紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室的監(jiān)督和管理,。

加強組織建設。堅持“優(yōu)進,、嚴管,、高出”的原則，既配齊配強各級紀檢監(jiān)察機關專職干部,，做到應配盡配,、優(yōu)化結構，又暢通出口渠道,，向外輸送優(yōu)秀人才,，及時調整不勝任干部,。堅持教育培訓多樣化,、常態(tài)化、制度化,，通過實踐鍛煉,、外出學習、集中培訓,、以案代訓等方式,，進一步提升民生監(jiān)督組成員的政治素質和業(yè)務能力。加強和改進村（居）務監(jiān)督委員會建設工作,，制定具體的考核管理辦法和科學的激勵機制,、問責機制、退出機制,。

創(chuàng)新工作方式,。靈活運用集中排查、突擊檢查,、交叉監(jiān)督,、重點抽樣等手段開展民生監(jiān)督工作“回頭看”，督查問效,、倒查問責,。對群眾信訪登記、問題（線索）處置,、日常工作,、案件查辦、紀律審查,、談話室使用,、會議記錄等實行規(guī)范化臺賬管理。實行民生監(jiān)督組旬報告,、月例會,、季總結制度,。圍繞“三有”（有不公向民生監(jiān)督組申訴、有不平向民生監(jiān)督組反映,、有干部違紀違法向民生監(jiān)督組舉報）開展宣傳,，深化“三公開”活動（對查辦的民生案件公開宣布處分決定、公開進行警示教育,、單位負責人公開作出廉政承諾）,，切實增強民生監(jiān)督的震懾效果，不斷提高群眾的知曉率和滿意度,。堅持宣傳與監(jiān)督相結合,，運用各類媒體、多種手段營造氛圍,，在鄉(xiāng)村開辟宣傳專欄或電子監(jiān)察系統(tǒng),，公布民生政策和群眾關心關注的內容，激發(fā)群眾支持和參與民生監(jiān)督的熱情,。

強化考評督導,。區(qū)紀委監(jiān)察局對民生監(jiān)督工作實行分類指導、全面督導,，并堅持定期聽取工作匯報和進行分析調度,、考評通報，綜合運用提醒,、約談,、排名等方式推動工作發(fā)展。將民生監(jiān)督工作納入派出紀工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）紀委監(jiān)察室干部的年度績效考核內容,，納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨(工)委和部門黨委（黨組）的“兩個責任”考核內容,，作為年度績效考核的重要依據(jù),。(碧江區(qū)紀委  楊代華)