玉屏縣紀委高度重視“1+4”專項監(jiān)察工作,，以5個民生監(jiān)督組為主力，充分調(diào)動縣直各部門紀檢組的力量,，出動60余人，分別核查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年-2015年334.85萬元的社會撫養(yǎng)費和260.635萬元的“四項制度”經(jīng)費管理使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題24個,，涉及問題資金150余萬元,，涉及違規(guī)違紀人員27人，目前已立案12件13人,，正在核查14人,，收繳違規(guī)違紀45余萬元。

安排部署突出“細”,。一是及時召開常委會,。在市紀委監(jiān)察局安排“1+4”專項監(jiān)察工作后，我委局第一時間召開縣紀委常委會議認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟市紀委工作要義,，并結(jié)合實際就如何開展專項監(jiān)察才能取得最大成效進行了深入討論,、分析、研判,，最終對檢查分工,、檢查時限、檢查程序,、檢查要求等做了逐一明確,。二是迅速召開專題會議。召集各民生監(jiān)督組組長召開“1+4”專項監(jiān)察工作專題會議,，就如何開展檢查走訪,、如何掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、如何快速全覆蓋,、如何利用好晚上,、春節(jié)等時間節(jié)點開展檢查等具體工作進行了細致安排。

摸底排查突出“全”,。一是全面摸清底數(shù),。要求第一紀檢監(jiān)察室認真對“1+4”專項監(jiān)察工作相關(guān)政策依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資金走向等情況進行收集,、梳理，力求全面掌握相關(guān)資料,，做到有的放矢,。二是認真分類整理。對掌握的基礎(chǔ)材料按鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進行整理,，分類裝袋,，檢查走訪帶來了極大的便利為各民生監(jiān)督組開展檢查走訪打牢了基礎(chǔ)。

 專項監(jiān)察突出“轉(zhuǎn)”,。一是將按名冊走訪轉(zhuǎn)為遍訪,。在按名冊走訪幾天后沒有取得實質(zhì)性效果的情況下，我們迅速調(diào)整策略,，不再按照名冊進行走訪,，而是對每家每戶進行遍訪,，發(fā)現(xiàn)了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦都存在用“收款收據(jù)”收取社會撫養(yǎng)費和計劃生育結(jié)扎保證金，不上交財政,，作為賬外賬管理等問題,；二是將分工不清轉(zhuǎn)為責(zé)任到人。以往的專項監(jiān)察中,，大部分的工作任務(wù)都是各紀工委,、各民生監(jiān)督組負責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和抽調(diào)參與檢查的紀檢人員多數(shù)只是負責(zé)走訪和核實相關(guān)信息,，整體合力發(fā)揮不足,，為此，各民生監(jiān)督組推行檢查小組領(lǐng)案工作法,，將案件調(diào)查任務(wù)細化分解落實到檢查小組,，形成了人人身人上有擔(dān)子，個個肩上有責(zé)任的工作格局,，極大的提高了工作效率,。

尋找線索突出“準”。一是主動發(fā)現(xiàn)線索,。各檢查組將以往由鎮(zhèn),、村、組干部帶隊走訪的模式改為自行走訪,，有效解決了聽不到真話,、了解不到實情的現(xiàn)象，切實發(fā)現(xiàn)了更多有價值的線索,。二是拓寬線索來源,。各檢查組制作了“1+4”專項檢查公告，張貼在各村（社區(qū)）顯眼位置,，同時還向群眾發(fā)放了印有民生監(jiān)督投訴舉報電話的卡片,，廣泛接受群眾投訴舉報，拓寬線索來源,，收集到了“四項制度”獎勵經(jīng)費被村干部代領(lǐng)而遭到截留,、育齡小組長的報酬被村干部非法侵占等一些有價值的線索。三是深挖問題線索,。各檢查組針對查找出來的問題線索,，本著一個都不放過的原則，深挖細查,，發(fā)現(xiàn)了截留“民心黨建”基金,、黨員干部出入娛樂場所等違規(guī)違紀問題。(玉屏縣紀委   華幫艷 姚彬 付源 高慶梅)