玉屏縣紀委高度重視“1+4”專項監(jiān)察工作，以5個民生監(jiān)督組為主力，充分調動縣直各部門紀檢組的力量，出動60余人，分別核查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年-2015年334.85萬元的社會撫養(yǎng)費和260.635萬元的“四項制度”經費管理使用情況，發(fā)現(xiàn)問題24個，涉及問題資金150余萬元，涉及違規(guī)違紀人員27人，目前已立案12件13人，正在核查14人，收繳違規(guī)違紀45余萬元。

安排部署突出“細”。一是及時召開常委會。在市紀委監(jiān)察局安排“1+4”專項監(jiān)察工作后，我委局第一時間召開縣紀委常委會議認真學習領悟市紀委工作要義，并結合實際就如何開展專項監(jiān)察才能取得最大成效進行了深入討論、分析、研判，最終對檢查分工、檢查時限、檢查程序、檢查要求等做了逐一明確。二是迅速召開專題會議。召集各民生監(jiān)督組組長召開“1+4”專項監(jiān)察工作專題會議，就如何開展檢查走訪、如何掌握關鍵環(huán)節(jié)、如何快速全覆蓋、如何利用好晚上、春節(jié)等時間節(jié)點開展檢查等具體工作進行了細致安排。

摸底排查突出“全”。一是全面摸清底數(shù)。要求第一紀檢監(jiān)察室認真對“1+4”專項監(jiān)察工作相關政策依據(jù)、基礎數(shù)據(jù)、資金走向等情況進行收集、梳理，力求全面掌握相關資料，做到有的放矢。二是認真分類整理。對掌握的基礎材料按鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進行整理，分類裝袋，檢查走訪帶來了極大的便利為各民生監(jiān)督組開展檢查走訪打牢了基礎。

 專項監(jiān)察突出“轉”。一是將按名冊走訪轉為遍訪。在按名冊走訪幾天后沒有取得實質性效果的情況下，我們迅速調整策略，不再按照名冊進行走訪，而是對每家每戶進行遍訪，發(fā)現(xiàn)了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦都存在用“收款收據(jù)”收取社會撫養(yǎng)費和計劃生育結扎保證金，不上交財政，作為賬外賬管理等問題；二是將分工不清轉為責任到人。以往的專項監(jiān)察中，大部分的工作任務都是各紀工委、各民生監(jiān)督組負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和抽調參與檢查的紀檢人員多數(shù)只是負責走訪和核實相關信息，整體合力發(fā)揮不足，為此，各民生監(jiān)督組推行檢查小組領案工作法，將案件調查任務細化分解落實到檢查小組，形成了人人身人上有擔子，個個肩上有責任的工作格局，極大的提高了工作效率。

尋找線索突出“準”。一是主動發(fā)現(xiàn)線索。各檢查組將以往由鎮(zhèn)、村、組干部帶隊走訪的模式改為自行走訪，有效解決了聽不到真話、了解不到實情的現(xiàn)象，切實發(fā)現(xiàn)了更多有價值的線索。二是拓寬線索來源。各檢查組制作了“1+4”專項檢查公告，張貼在各村（社區(qū)）顯眼位置，同時還向群眾發(fā)放了印有民生監(jiān)督投訴舉報電話的卡片，廣泛接受群眾投訴舉報，拓寬線索來源，收集到了“四項制度”獎勵經費被村干部代領而遭到截留、育齡小組長的報酬被村干部非法侵占等一些有價值的線索。三是深挖問題線索。各檢查組針對查找出來的問題線索，本著一個都不放過的原則，深挖細查，發(fā)現(xiàn)了截留“民心黨建”基金、黨員干部出入娛樂場所等違規(guī)違紀問題。(玉屏縣紀委   華幫艷 姚彬 付源 高慶梅)