萬山區(qū)2016年第一季度民生監(jiān)督專項(xiàng)監(jiān)察對(duì)計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理使用與計(jì)劃生育家庭“四項(xiàng)制度”正在熱火朝天地進(jìn)行。此次專項(xiàng)監(jiān)察，萬山區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局成立了9個(gè)民生監(jiān)督組，全部覆蓋下轄9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），實(shí)現(xiàn)民生監(jiān)督“全覆蓋”、不留死角，讓群眾身邊的“蒼蠅”無處遁形，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益。

精細(xì)優(yōu)化監(jiān)督模式。為確實(shí)解決民生政策、民生項(xiàng)目資金落地生根，實(shí)實(shí)在在惠及群眾，萬山區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局采取了“4+N”監(jiān)督模式，即每個(gè)季度扎實(shí)抓好市區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一安排的專項(xiàng)監(jiān)察，此為“4”，同時(shí)，各民生監(jiān)督組要結(jié)合各自實(shí)際情況開展其他方面的專項(xiàng)監(jiān)察，此為“N”。充分發(fā)揮各組職能作用，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索，積極解決發(fā)生在群眾身邊的“蒼蠅式”腐敗問題。萬山區(qū)第一民生監(jiān)督組，第一季度采取了“1+通村公路專項(xiàng)監(jiān)察”，認(rèn)真落實(shí)“4+N”監(jiān)督模式，著力發(fā)現(xiàn)問題線索。

用活用好監(jiān)督力量。為將民生監(jiān)督觸角延伸到部門、到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、到村、到組、到戶、到人，徹底消除監(jiān)督“盲區(qū)”，每個(gè)民生監(jiān)督組由區(qū)紀(jì)委派出紀(jì)工委成員、派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部、村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)聯(lián)合組成，形成“四位一體”的監(jiān)督力量，旨在解決部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、監(jiān)督過軟的問題，充分調(diào)動(dòng)用活用好監(jiān)督力量，營(yíng)造監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì)。

以問題線索傳導(dǎo)壓力。解決問題的監(jiān)察才是最有效的監(jiān)督手段。為使專項(xiàng)監(jiān)察發(fā)揮應(yīng)有的效用，有效發(fā)現(xiàn)問題線索，倒逼主體部門整改落實(shí)，完善工作制度，萬山區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局堅(jiān)持以“問題為導(dǎo)向”的監(jiān)督原則，執(zhí)行了嚴(yán)格的工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)完成工作任務(wù)不好的民生監(jiān)督組，將進(jìn)行約談、誡勉談話、黨政紀(jì)處分、扣除績(jī)效獎(jiǎng)金等，層層傳到壓力，使各民生監(jiān)督組形成各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)的工作格局。（萬山區(qū)紀(jì)委）