碧江區(qū)紀(jì)委對(duì)2010至2014年農(nóng)村危改工程實(shí)施進(jìn)行大范圍核查，主動(dòng)出擊、大膽創(chuàng)新，探危改陰影區(qū)，讓農(nóng)村危改腐敗浮出水面，使農(nóng)村危改真正成為保安居、促和諧的惠民工程。

敲“警示鐘”讓領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危。一是將督查農(nóng)村危房改造工作納入保密范圍，要求各檢查組人員要嚴(yán)于律已，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)本組檢查情況負(fù)責(zé)，如檢查后未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題今后被查實(shí)或泄露工作秘密，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)格追究監(jiān)管責(zé)任，防止“燈下黑”，讓制度警鐘長(zhǎng)鳴；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，區(qū)紀(jì)委先后組織各檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目的相關(guān)文件精神，熟悉政策業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確把握；三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示教育，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講典型案例、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部觀(guān)看警示教育片等方式，向領(lǐng)導(dǎo)干部作案例警示。

出“組合拳”為人民群眾出招解危。一是整合資源，區(qū)紀(jì)委將13個(gè)民生特派組人員整合成團(tuán)，實(shí)行雙向選擇，有效人力資源，優(yōu)化人員組合，統(tǒng)一行動(dòng)，深入到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏項(xiàng)，解人員短缺之“危”；二是抓“危改公開(kāi)”，讓群眾明白。在村、社區(qū)開(kāi)設(shè)農(nóng)村危改工程政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，通過(guò)公開(kāi)專(zhuān)欄公示、會(huì)議公開(kāi)等便捷方式向全村公開(kāi)危房改造情況、資金發(fā)放情況等事項(xiàng)，公開(kāi)事項(xiàng)要求詳實(shí)，去向清楚，讓群眾看得清清楚楚，明明白白，自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督，解陽(yáng)光透明之“危”；三是群眾對(duì)村支兩委下權(quán)力監(jiān)督，危改等級(jí)評(píng)估和資金發(fā)放，讓群眾進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員群眾參與村務(wù)的積極性，有效預(yù)防村干部?jī)?yōu)親厚友等問(wèn)題，解專(zhuān)權(quán)攬權(quán)之“危”。

念“緊箍咒”對(duì)危改主體治亂除危。一是對(duì)施工企業(yè)念“緊箍咒”。對(duì)危改工程的用料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、質(zhì)量等要求都做了硬性規(guī)定，對(duì)施工企業(yè)中出現(xiàn)敷衍了事、偷工減料等行為，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)和罰款，制止施工亂象；二是對(duì)危改監(jiān)管部門(mén)念“緊箍咒”。對(duì)危改工程所涉及的部門(mén)，采取約談的方式，闡明國(guó)家對(duì)民生項(xiàng)目的重視程度，以為對(duì)出現(xiàn)民生項(xiàng)目資金截留、挪用、擠占、套取、騙取、虛報(bào)、貪污民生資金和監(jiān)管中的索賄受賄及吃、拿、卡、要等行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員。三是對(duì)不良村民念“緊箍咒”。對(duì)有房不危，專(zhuān)門(mén)騙取、套取國(guó)家危改補(bǔ)助資金的村民，登記在冊(cè)，取消其補(bǔ)助資格；對(duì)有的村民確實(shí)存在危房卻虛改假改甚至不改的情況，勒令限期整改，屢教不改者收回補(bǔ)助資金并教育談話(huà)，制止套取亂象。

目前已立案調(diào)查1件，涉及副科級(jí)干部1人，收繳資金2.9萬(wàn)元，正在調(diào)查核實(shí)5件。（碧江區(qū)紀(jì)委）