印江自治縣在民生監(jiān)督工作中,，探索“三四五工作法”，實現(xiàn)民生監(jiān)督常態(tài)化,。

做到“三明確”,。一是明確民生監(jiān)督工作職責。該縣以“兩辦”文件下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生監(jiān)督實施方案》,，要求各民生監(jiān)督組根據(jù)《黨章》和《行政監(jiān)察法》有關(guān)規(guī)定,，在縣紀委監(jiān)察局授予的職權(quán)范圍內(nèi)，采取走訪,、個別談話,、問卷調(diào)查等多種方式開展工作；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記不能分管除黨務(wù)工作以外的其他工作,，其他紀檢監(jiān)察干部必須專職專用,。二是明確民生監(jiān)督工作重點。主要以民生資金監(jiān)管為核心,，緊緊圍繞民生政策執(zhí)行,、民生項目建設(shè)，深入查找項目申報和審批,、資金撥付和發(fā)放,、項目實施和驗收等環(huán)節(jié)中的突出問題，嚴肅查處各類違紀問題,。三是明確民生監(jiān)督管理方式,。重點對人事管理、日常管理,、后勤管理等三個方面進行了明確，人事管理上要求落實“兩個為主”,；日常管理上,，進一步理順監(jiān)督組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,、縣紀委監(jiān)察局的關(guān)系；在后勤管理上,，經(jīng)費保障由縣財政預(yù)算,，縣紀委監(jiān)察局統(tǒng)一核算管理；辦公場地,、辦公用車由縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌解決,。

建好“四本賬”。一是建立民生項目臺賬,。嚴格按照資金類,、物資類、工程類等分門別類進行裝檔,，實行一個項目一個檔案,，每個項目檔案資料必須有項目文件、項目實施方案,、黨政聯(lián)席會議紀要,、項目領(lǐng)導(dǎo)小組文件、三榜公示資料等,，確保檔案規(guī)范有序,、資料齊全。二是建立監(jiān)督檢查臺賬,。重點對檢查時間及形式,、參檢人員、檢查內(nèi)容,、檢查標準等逐一建賬管理,。三是建立問題臺賬。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不分大小,、不分種類,，一律詳細記錄在問題臺賬。四是建立整改落實臺賬,。要求整改落實單位對存在問題進行深入分析,，剖析問題原因，明確整改時限,、責任人,、整改措施、完成情況等,，并逐項進行登記,。

提升“五個率”。一是提升群眾知曉率。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為依托,，打造民生服務(wù),、政策咨詢宣傳以及投訴舉報“三臺合一”的辦公模式，一站式為群眾提供服務(wù)和受理舉報,；深入開展“民生宣傳月”活動,，利用電視、廣播,、會議,、場天、進村入戶宣傳,，達到群眾知曉率100%,。二是提升檢查覆蓋率。建立了縣鄉(xiāng)村“三位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，全面推行民生監(jiān)督工作區(qū)域責任制,，由4個紀工委書記分別兼任17個民生項目監(jiān)督組組長，按照區(qū)域劃片負責統(tǒng)籌該項工作,；各民生監(jiān)督組除每季度參與縣級統(tǒng)一交叉檢查外,，每月自行選取至少一個民生項目開展監(jiān)督檢查，確保項目檢查覆蓋率100%,。三是提升項目落實率,。建立項目信息庫，梳理匯總?cè)�縣的民生項目信息,，逐個進行細化分類,；充分利用民生監(jiān)管系統(tǒng)，定時監(jiān)控,、跟蹤項目和資金到位情況,，適時公示，推動項目落實,，確保項目落實率100%,。四是提升機制完善率。對監(jiān)督檢查存在問題,，實行立查立改,，臺賬銷號制度，確保機制完善率達100%,。五是提升群眾滿意率,。開通設(shè)立“民生熱線”、“網(wǎng)上民生欄目”,，搜集民意,，了解民情,，創(chuàng)新民意訴求渠道。年終召開由黨員代表,、群眾代表,、村務(wù)監(jiān)督員參加的滿意度測評會，確保群眾滿意100%,。

截至目前，該縣17個民生監(jiān)督組共發(fā)現(xiàn)問題各類問題132個,，建立配套臺賬132套,，新出臺制度33個，完善制度64個,，立案37件42人,，結(jié)案29件，黨政紀處分33人,，移送司法機關(guān)3人,，涉及資金147.94萬元，收繳違規(guī)違紀資金29萬元,。（印江縣紀委  廖恩禹  楊勝蓉）