“7月份，萬山區(qū)紀委對聯(lián)系部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨員干部違規(guī)操辦升學酒進行了明察暗訪2次，發(fā)現(xiàn)問題3個，處理黨員干部4人……”。

在作風建設上，萬山區(qū)以“三嚴三實”要求為標尺，在監(jiān)督、執(zhí)紀、問責上下硬功夫，以嚴的態(tài)度、鐵的紀律、實的措施，查處違紀行為，并把反面典型作為加強干部教育的重要素材，要求各單位抓好警示教育學習，促進干部從不敢到不想，推進作風持續(xù)向好。

抓反面典型，為干部作風建一個“保護網(wǎng)”。該區(qū)整合監(jiān)督力量，暢通監(jiān)督渠道，形成強大監(jiān)督網(wǎng)絡，把干部的行為至于監(jiān)督之下，做到作風問題抓早、抓小，把“四風”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作風監(jiān)督作用。該區(qū)紀委采取直接免談、匿名訪談、冒充辦事群眾辦事等方式，督查各單位作風問題，力求把各方面的意見聽全，把存在的問題找準，真正把“四風”的危害和表現(xiàn)點透，把整改措施定實。同時，聚焦群眾反映強烈的“四風”頑疾，緊盯重要時間節(jié)點，堅決查處日常不良作風、公車私用、公款吃喝、違規(guī)發(fā)放津補貼或福利、公款送節(jié)禮、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶、違規(guī)打麻將、清理辦公用房等突出問題。二是發(fā)揮輿論和群眾監(jiān)督作用。通過政府網(wǎng)站、公告欄、報紙、亮相熒屏等，把服務部門履職盡責、政務公開、工作作風、勤政廉政等方面服務內(nèi)容“曬”出來，接受群眾查詢和監(jiān)督。結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務行業(yè)工作特點，采取留言簿、意見箱、電子郵箱、舉報電話、短信平臺等渠道聽取群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督，促進服務人員作風轉(zhuǎn)變。三是發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，著力解決服務群眾“最后一公里”問題。該區(qū)選舉產(chǎn)生了255名村務監(jiān)督員，通過參與決策商議、監(jiān)督?jīng)Q策落實、評議實施結(jié)果，實現(xiàn)了事前介入、事中把關、事后評價全程監(jiān)督，推動村務監(jiān)督工作常態(tài)化。

治反面典型，對歪風邪氣開一劑“強心藥”。該區(qū)加大對違法違紀案件的查處力度，建立健全查辦案件組織協(xié)調(diào)機制，堅決查處領導干部違紀違法案件，切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，形成對歪風邪氣的強大震懾力，把“不愿、不想、不敢”的理念根植于干部思想，促進作風切實轉(zhuǎn)變。今年來，該區(qū)對區(qū)統(tǒng)計局工作人員楊某上班時間玩QQ游戲，給予了政紀警告處分；對區(qū)農(nóng)牧科技局工作人員張某工作時間早退，責令其書面檢查；對廣電網(wǎng)絡萬山分公司潘某處理群眾訴求“推脫敷”，給予了通報批評。截至目前，該區(qū)對上班時間用QQ聊天、對服務對象態(tài)度惡劣、工作失誤、未傳達學習規(guī)定文件精神、分管干部違反工作紀律等33人進行了處分。同時，該區(qū)向各單位發(fā)送了違規(guī)違紀人員處理通報，要求各單位及時傳達學習研討，結(jié)合工作職責和成長經(jīng)歷談感受，引以為戒，及時匡正自身行為，達到警示教育的目的。

管反面典型，對問題干部亮一把“制度劍”。以“治病救人”為目的，對問題干部進行分類管理，分類施策，做到干部管理及時、全面，完善干部管理長效機制。該區(qū)創(chuàng)新出臺了《關于開展干部貼標•亮牌管理工作的實施意見（試行）》，對該區(qū)機關事業(yè)單位在編在崗人員（含臨聘人員）、區(qū)直國有企業(yè)工作人員進行貼標•亮牌管理，著力從根本上整治“庸、懶、散、慢、浮，等、拖、推、靠、要”等現(xiàn)象，對干部身上苗頭性傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)，早處理，早糾錯，達到抓細、抓常、抓長作風問題的目的。該《意見》對39種情形分情節(jié)輕重實行貼黃標亮黃牌和貼紅標亮紅牌兩種管理，通過教育管理、適崗鍛煉等措施，達到教育、懲戒干部、提升干部能力素質(zhì)的目的，增強干部干事創(chuàng)業(yè)激情，營造了“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。今年6月下旬啟動此項工作以來，該區(qū)擬對被誡勉談話的4名科級干部和今年端午節(jié)期間公車私用的22名干部（含臨聘人員）進行貼標管理，通報批評了5個慢作為單位，相關單位對6名干部進行貼黃標•亮黃牌管理。（萬山區(qū)委組織部  黃濤 ）