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德江:加強自身建設助推“三轉”

時間:2014-10-08 17:25:23 點擊:

今年以來,,德江縣紀委監(jiān)察局圍繞“三轉”要求積極創(chuàng)新自身建設方式方法,探索引入現(xiàn)代經(jīng)濟管理中項目化管理理念,,在委局機關啟動實施了“工作項目化推進年”活動,,將全縣反腐倡廉各項重點工作部署轉化為具體、有形,、可操作的項目,,著力打造具有德江特色的紀檢工作品牌,不斷提升委局機關整體工作水平,。

突出工作重點,,嚴格特色項目申報。在特色工作項目申報立項上,,采取“一報二審三定”的方法,。一報:即組織申報。制作項目申報樣表,,由各科室根據(jù)今年中央,、省、市紀委全會精神,,結合德江實際認真梳理擬定特色工作項目,,要求各室至少上報1—2個重點項目。二審:即由縣紀委常委,、監(jiān)察局副局長牽頭,組織分管科室的同志進行逐項會審,,研究確定各類特色工作申報項目的初步意見,,提出進一步調(diào)整完善的意見和建議,確保把握重點,、突出亮點,。三定:即會議研究確定。在充分論證,、審核的基礎上,,提請縣紀委常委會研究,,最終確定具有實際指導意義的特色工作項目,以文件形式下發(fā)和制作成工程項目進度表模式張貼在各科室辦公室門口,,時時提醒,。對于確定的特色工作項目,委局將在人力,、物力和財力上給予傾斜,,確保出成效、有特色,。今年,,委局機關共申報確定特色工作項目21個,涉及責任科室13個,。

突出目標管理,,狠抓特色項目推進。在特色工作項目組織實施上,,采取“五個一”管理和“三個一”督查的方法,。一是落實“五個一”管理。對確定的項目采取“一個特色工作項目,、一套實施方案,、一名責任領導、一個承辦科室,、一張?zhí)厣ぷ黜椖抗芾磉M度圖表”的辦法進行管理,,確保特色工作項目到科室、責任到人,。二是強化“三個一”督查,。每半月一自查,特色工作項目承辦科室對照工作計劃,、預期目標,,查進度查成效。每月一普查,,由縣紀委常委,、監(jiān)察局副局長牽頭,根據(jù)分管科室的特色工作計劃在月底對數(shù)據(jù)信息,、問題難點進行排摸,,為協(xié)調(diào)助推項目提供依據(jù)。每季一例會,,縣紀委常委會每季召開一次工作例會,組織各責任科室重點匯報工作項目進展情況,分析特色工作項目推進中存在的問題,督促特色工作項目加快推進,。

突出考評機制,提升特色項目成效。在特色工作項目考評應用上,,著力建立“三項工作機制”,。一是建立考核評估機制。制定《德江縣紀檢監(jiān)察特色工作項目考核評估細則》,,將人員到位,、精力到位、舉措到位,、管理到位,、成效到位等全部納入考核體系,逐項進行量化,、細化,,力求做到對特色工作項目科學考評。二是建立成果推廣機制,。堅持“成熟一個,、驗收一個、適時推開一個”的原則,,通過信息刊登,、經(jīng)驗交流、成果匯編等形式,,及時總結推廣創(chuàng)新項目和成功經(jīng)驗,,努力形成以項目凝聚資源、以項目落實責任,、以項目攻堅克難的濃厚氛圍,,力爭打造出一些在全市乃至全省具有德江紀檢監(jiān)察特色的反腐倡廉工作品牌。三是建立獎懲激勵機制,。結合委局機關提速增效,、增比進位和“月末講壇”活動的開展,把特色工作項目完成情況納入紀檢監(jiān)察工作年終績效考評,,并作為紀檢監(jiān)察干部評先評優(yōu),、獎勵提拔的重要依據(jù)。同時,,根據(jù)平時督查情況以及特色年終項目實施報告,,年終評選出若干優(yōu)秀創(chuàng)新項目進行通報表彰。(中共德江縣紀委  覃文軍 )

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