今年以來，德江縣紀(jì)委監(jiān)察局圍繞“三轉(zhuǎn)”要求積極創(chuàng)新自身建設(shè)方式方法，探索引入現(xiàn)代經(jīng)濟管理中項目化管理理念，在委局機關(guān)啟動實施了“工作項目化推進年”活動，將全縣反腐倡廉各項重點工作部署轉(zhuǎn)化為具體、有形、可操作的項目，著力打造具有德江特色的紀(jì)檢工作品牌，不斷提升委局機關(guān)整體工作水平。

突出工作重點，嚴(yán)格特色項目申報。在特色工作項目申報立項上，采取“一報二審三定”的方法。一報：即組織申報。制作項目申報樣表，由各科室根據(jù)今年中央、省、市紀(jì)委全會精神，結(jié)合德江實際認(rèn)真梳理擬定特色工作項目，要求各室至少上報1—2個重點項目。二審：即由縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長牽頭，組織分管科室的同志進行逐項會審，研究確定各類特色工作申報項目的初步意見，提出進一步調(diào)整完善的意見和建議，確保把握重點、突出亮點。三定：即會議研究確定。在充分論證、審核的基礎(chǔ)上，提請縣紀(jì)委常委會研究，最終確定具有實際指導(dǎo)意義的特色工作項目，以文件形式下發(fā)和制作成工程項目進度表模式張貼在各科室辦公室門口，時時提醒。對于確定的特色工作項目，委局將在人力、物力和財力上給予傾斜，確保出成效、有特色。今年，委局機關(guān)共申報確定特色工作項目21個，涉及責(zé)任科室13個。

突出目標(biāo)管理，狠抓特色項目推進。在特色工作項目組織實施上，采取“五個一”管理和“三個一”督查的方法。一是落實“五個一”管理。對確定的項目采取“一個特色工作項目、一套實施方案、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個承辦科室、一張?zhí)厣�工作項目管理進度圖表”的辦法進行管理，確保特色工作項目到科室、責(zé)任到人。二是強化“三個一”督查。每半月一自查，特色工作項目承辦科室對照工作計劃、預(yù)期目標(biāo)，查進度查成效。每月一普查，由縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長牽頭，根據(jù)分管科室的特色工作計劃在月底對數(shù)據(jù)信息、問題難點進行排摸，為協(xié)調(diào)助推項目提供依據(jù)。每季一例會，縣紀(jì)委常委會每季召開一次工作例會,組織各責(zé)任科室重點匯報工作項目進展情況,分析特色工作項目推進中存在的問題,督促特色工作項目加快推進。

突出考評機制，提升特色項目成效。在特色工作項目考評應(yīng)用上，著力建立“三項工作機制”。一是建立考核評估機制。制定《德江縣紀(jì)檢監(jiān)察特色工作項目考核評估細(xì)則》，將人員到位、精力到位、舉措到位、管理到位、成效到位等全部納入考核體系，逐項進行量化、細(xì)化，力求做到對特色工作項目科學(xué)考評。二是建立成果推廣機制。堅持“成熟一個、驗收一個、適時推開一個”的原則，通過信息刊登、經(jīng)驗交流、成果匯編等形式，及時總結(jié)推廣創(chuàng)新項目和成功經(jīng)驗，努力形成以項目凝聚資源、以項目落實責(zé)任、以項目攻堅克難的濃厚氛圍，力爭打造出一些在全市乃至全省具有德江紀(jì)檢監(jiān)察特色的反腐倡廉工作品牌。三是建立獎懲激勵機制。結(jié)合委局機關(guān)提速增效、增比進位和“月末講壇”活動的開展，把特色工作項目完成情況納入紀(jì)檢監(jiān)察工作年終績效考評，并作為紀(jì)檢監(jiān)察干部評先評優(yōu)、獎勵提拔的重要依據(jù)。同時，根據(jù)平時督查情況以及特色年終項目實施報告，年終評選出若干優(yōu)秀創(chuàng)新項目進行通報表彰。（中共德江縣紀(jì)委  覃文軍 ）